| いつも まるるさんのメルマガを読ませていただいております。
なぜか元気をもらっています。感銘するところが多いのでしょう。
ありがとうございます。
表題には合わないかもしれませんが、今の心境をお話します。
私は、所謂、第三セクターに勤めるのもです。
今年は私が勤めるこの会社が解散の運命に置かれております。
会社は株式会社ですが、株式の９０％以上は市町村が持つ典型敵な第三セクターです。
市町村の合併に伴い、これら第三セクターの統廃合が加速的に進められ、当社は解散の方向が打ち出されました。(行政側から)
現在行っている事業は簡単には黒字転換は難しいとは思いますが、私自身は可能と判断しております。
私は、経営陣の一員(専務)ですが、社員の努力も理解できますし、ノウハウも一応のレベルは維持していると自負しております。足りないのは販売力です。
まるるさんのメルマガを呼んでいて、いつ決断するべきか、どんなタイミングなのかで迷いがあります。
この会社は、負債こそありませんが、利益が生み出せない状況です。解散後は社員の今後もあり、私が個人的に事業を引き継ぎ、有志を募って株式会社を立ち上げたいとも考えております。
幸いにも数人の賛同者はおります。しかし、現在の企業を引き継ぐためには４０００万円の資金が必要です。
資金面で躊躇している心境があります。これは儲からないのではないかという不安と将来ビジョンが私自身の中でしっかりしていないからでしょう。
現状は、やれると思えばやれる、やれないと思えばやれない。こんな状況と判断しております。財務諸表もつくり検討しておりますが、やはり考えは方は同じです。
要は、私が決めることと思います。社員は頑張ってくれており、好きですし、素敵と思っております。
アドバイスをお願いします。
| |
|
