□エンジニアがビジネス書を斬る!



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■2166 / 親記事)  きっと、よくなる! (2)
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(543回)-(2008/01/09(Wed) 19:32:36)
http://www.enbiji.com/
    ●きっと、よくなる! (2)
    本田 健 (著)



    ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
      『お金と人生について考えたいなら』

       知っていることでもできてないことはたくさんある
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

     『自暴自棄のモンスター』   『「稼ぐ力」をお金で買う』

     『見通し力』   『お金の器』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
      『豊かになるために、今取り組むことは?』
                                  
       できることはすぐにはじめたい
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼『5つの流れからはじめよう』
     ▼『運をコントロールする秘訣がある?』(明日のご紹介)
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     ▼『5つの流れからはじめよう』
      本田健さんいわく、「豊かさは、流れだ」とおっしゃいます。

      これは、「流れ」を自分の人生に上手に引き込んでいるかどうか
      によって、幸せなお金持ちになれるかどうかが決まるという
      意味だそうです。

      ではその「流れ」ってなんでしょうか?
      本田健さんは5つの流れをあげていらっしゃいますが
      それは「人」「情報」「チャンス」「お金」「感謝」です。

      特に最初に上げている「人」
      長くお金持ちでいられる人は周りの人を大事にするといいます。

      これは、「人」に乗って「情報」がやってきて
      その上で「チャンス」が流れ込むと言うことを十分に理解しているからこそ
      「人」を大事にするのですね。


      そして、「流れ」ですから自分のところで
      止めてしまってはいけないことも理解しています。

      あなたのところに流れ込むようになったからと行って
      それを独り占めしていては、いつかその流れは途絶えます。
      というのも、わたしたちの両手は2つしかないですから
      いつか持ちきれなくなってしまいますよね?


      逆に上手に周りに流せるようになれば・・
      この5つの流れをあなたのものにしたも同然かも知れません。
      というのは・・・流れの源として周りの人たちから
      尊敬されて感謝されるようになりますから。


      流れを作り出すのはとっても難しいと思うかもしれませんし
      私自身もそう思っていました。
      
      でも、費用もかからずに周りに貢献することが
      なにかでできるのではないでしょうか?

      私がメルマガを書き始めたことも、意図してはじめたわけでは
      ありませんが、周りに貢献することにつながっていったように。


      自分ができそうなことを1つ。まずなにかを見つけてみましょう。

      ・・・・・・明日に続く

    ●きっと、よくなる! (2)
    本田 健 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4763198025/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信

▽[全レス1件(ResNo.1-1 表示)]
■2167 / ResNo.1)  Re[1]: きっと、よくなる! (2)
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(544回)-(2008/01/10(Thu) 13:12:19)
http://www.enbiji.com/
    ●きっと、よくなる! (2)
    本田 健 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : 豊かになるために、今取り組むことは?

    ☆本から得た気づき :
     ▼『5つの流れからはじめよう』(昨日のご紹介)
     ▼『運をコントロールする秘訣がある?』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『運をコントロールする秘訣がある?』
      あの人は運がいいからな〜
      という言葉、聞いたことがありませんか?

      たしかに、常にいいことがよく起こったり、
      危険!と思ったことが偶然にも良い方向に転がったりして
      運がいい!と思える人はいます。

      でも、どうやったら「運が良くなる」のかについては
      はっきりと明確なことを述べている人はほとんどいないとおもいます。

      
      そんな「運のよさ」に関して、著者の本田健さんは
        運とは「コントロール可能」なもの
      だとおっしゃいます。

      その理由は、運が【生活習慣】に根ざしているからだと。
      つまり運がいい人は運が良くなるような生活習慣だし
      常に悪い人は、一生を通じて運が悪くなるような生活習慣病だと。

      おお!ということは生活習慣として
      実践していけばいいことがわかっていて、それを実践することで
      どんどん運がよくなっていくということか!と思うじゃないですか。


      本田健さんがおっしゃる5つの秘訣から2つ取り上げると
       ・自分の周りを大好きなもので満たすこと
       ・自分の大好きなことをやって時間を過ごすこと
      とおっしゃいます。

      このキーワード「大好きなこと」というのはとっても重要ですよね。

      生活を送っていて「大好きな」ものが自然と目に入ってくる
      環境であれば、どんどんわくわくした人生を送れます。

      「大好きな」ことを日常的に行動としてやっているひとは
      ノッている状態になるから、よい好循環を生み出す。


      まさにそのとおりですよね。
      日々の生活で「土台」をつくることができれば
      よい運勢を自分の流れに引っ張り込むことができるのではと言う
      提言はとってもいいことだと感じます。


      これもちょっとずつでもいいから実践していきましょうね。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『運をコントロールする努力をしよう』
                                  
       感謝もだいじです。
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     本著で書かれていることは、箇条書きにして
     目次に書かれているのでとっても読みやすい本です。

     どこから読み始めてもいいくらいに。

     その中のひとつに「永遠の学習者にならない」
     というものがありました。

     学びが好きだとどうしても、ずーっと学びを続けたくなります。
     私もセミナーに出るのがすきで、何か新しいことを学べるのは
     とっても大好きです。

     
     決して学ぶことが悪いわけでもないですし、学びを辞めることは
     かなり問題ですが、「学んでいるだけ」で居続けることは
     実はいけないこと。

     自ら責任を取れるように「学びを生かす」ステージへと
     移っていかないといけないのです。

     
     もちろん最初は完璧ではないでしょう。
     たどたどしいかもしれません。

     でも動き始めることで一歩を踏み出すことが大切だという心を
     もって、初めての主宰セミナーをがんばってみたいとおもいます。
      => http://www.1magkoukoku.com/j/semi01/

    ●きっと、よくなる! (2)
    本田 健 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4763198025/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信

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■2164 / 親記事)  野蛮人のテーブルマナー
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(541回)-(2008/01/08(Tue) 01:00:01)
http://www.enbiji.com/
    ●野蛮人のテーブルマナー
    佐藤 優 (著)



    ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
      『情報インテリジェンスとは?』

       怖い?すごい?
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

     『公開情報』   『AVに学ぶ』

     『相手の値札』   『ゲームのルール』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
      『情報戦を勝ち抜くとは?』
                                  
       たくさんあるテクニックでも、応用できることは?
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼『口説く相手には値札がついている。』
     ▼『録音せずに脳内記憶せよ』(明日のご紹介)
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     ▼『口説く相手には値札がついている。』
      男性が女性を口説く話ではありません(笑)

      本著の一番最初のネタとして佐藤さんが書かれている話なのですが
      インテリジェンスのプロが他人に無駄メシを奢ることはない
      という話です。

      
      というのは、事前に相手の人物調査は徹底的にすませておき
      入手できる可能性のある情報の価値を確実に判定しておきます。
      だからこそ、その価値に見合う食事をごちそうする機会を
      設けることにより、いかにして情報を入手するか?
      が目的となっているからです。


      では、なぜお金をかけるのでしょうか?
      安い投資で大きな成果を得ることができれば、費用対効果が
      高いと思いませんか?

      その疑問に対しては2つの答えを佐藤さんは用意しています。

      ひとつめに、「わたしはあなたをこれくらい大切にしているんです」
      という姿勢を示すため。
      つまり「誠意」を形にして示すことが大事である以上に
      この世界の常識だとおっしゃいます。

      でふたつめが・・・「わたしにはこれだけのカネを使う権限を
      組織から与えられています」ということをさりげなく誇示する
      ためであると。


      つまり、誠意を示した上で、わたしとつながっていることは
      あなたにとって価値のあることですよということを理解してもらう
      必要があるということが、この2個目のネタにつながることでは
      ないでしょうか。

      情報の入手をするためには、その人物とのコネクション
      そして信頼感を構築することが何よりも大切なことです。

      そのためには「尊重されること」「価値があること」
      が自分とつきあっていくことで得られると感じてもらえれば
      いいわけですね。


      あれ?ということはこれは男性が女性をデートに誘うときと
      同じですね(笑)

      ・・・・・・明日に続く

    ●野蛮人のテーブルマナー
    佐藤 優 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062143666/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信

▽[全レス1件(ResNo.1-1 表示)]
■2165 / ResNo.1)  Re[1]: 野蛮人のテーブルマナー
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(542回)-(2008/01/08(Tue) 14:26:03)
http://www.enbiji.com/
    ●野蛮人のテーブルマナー
    佐藤 優 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : 情報戦を勝ち抜くとは?

    ☆本から得た気づき :
     ▼『口説く相手には値札がついている。』(昨日のご紹介)
     ▼『録音せずに脳内記憶せよ』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『録音せずに脳内記憶せよ』
      情報を取ると言うことは、それを相手から聞きだしただけでは
      ダメで、後でそれを再現できないといけません。

      だからこそ、取材ならばメモを取ったりICレコーダーで
      録音して、それをテープ起こしで文字にしたりするわけですが
      インテリジェンスの世界で、いつもいつもこれが
      使えるとは限りません。

      相手からすれば、メモや特に録音されてしまっているときに
      本音がでてくるかどうかが怪しいからですね。

      たぶん、私たちの間でも公式に話しているとき
      例えばセミナーの講演などであれば、録音されている可能性も
      考慮してギリギリのラインの本音のネタはでてこないことが
      あったとしても、懇親会などの方が「ネタ」がでてくるというのは
      よくある話です。


      そう「アルコール」というのは、舌を潤滑にするのに
      かなり重要な役割を果たします。


      しかし。。。この「アルコール」というものは諸刃の剣。
      相手の口もなめらかになりますが、自分の頭の方も
      溶けてしまう場合があるからです。

      結果・・・せっかくの情報をなにも覚えていないと(泣)


      そこで・・・佐藤さんが実践されていた記憶力の鍛え方は
      録音ではなく、視覚と音声を結びつけるやり方です。
      
      ある特徴的な行動をしたときや、見たときに
      その直後に出てきた言葉はなんだろう?という形で
      関連づけをすると、実はあとからでも「断片的に」思い出すことが
      できるようになります。

      すると。。。実は人間の脳の記憶量はかなりありますから
      会話のやりとりのほとんどは記録されています。
      でもこの記録を引っ張り出すことができない人が
      ほとんどであるのに対して
      「断片的」にでも得られた情報から、記憶を引っ張り出すことができる
      というわけなのですね。

      
      「キーワード」「インデックス」となる
      最初のとっかかりを引っ張り出すことができるかどうかに
      すべてはかかっています。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『情景と記憶を連動させよう』
                                  
       情報分析強化には記憶力はその一歩
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     佐藤優さんという名前を聞いて「誰」?と
     思う人がいるかも知れませんが、
     先日までの「ロシア」外交で重要な地位を占めていた
     外務省の外交官であるという情報や
     鈴木宗男さんと一緒に強烈なバッシングにあった外交官と
     聞けば思い出す人も多いかも知れません。

     私も最初は新聞報道を通じて話を知った人間なので
     「極悪?」という第一印象を持っていたのですが
     佐藤さんが書いている著書を読み始めて
     「これはすごい切れ者だ・・・」と感じるようになりました。

      
     悪人かどうか?というのは個人の判断に任されるべきことです
     から私がどうこう言うつもりはありません。

     ただし、著書に書かれている視点と、それを判断するに至った
     情報収集能力については「すごい」の一言でも
     いいあらわせないと私は感じました。

     「情報」を入手して活用できる人というのは
     基本的に、「文章力」「論理力」「解析力」にすぐれている
     必要があると思います。

     いろんなパーツから再構成する力と、それを読み解く力が
     必要ですからね。


    ●野蛮人のテーブルマナー
    佐藤 優 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062143666/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信

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■2162 / 親記事)  2008年のあなたの目標は?
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(540回)-(2008/01/04(Fri) 17:18:10)
http://www.enbiji.com/
    こんにちは、まるるちゃんこと丸山です。

     あけましておめでとうございます♪


     裏メルマガではすでにご挨拶してますが
     こちらでは、2008年初めてですので〜。

     
     今日から仕事始めの方もいらっしゃるかもしれませんし
     明日からまた土日なので、今日もお休みの方も
     いらっしゃるかもしれませんが、
     いかがお過ごしですか???


     私は・・・
     昨日くらいから仕事はじめました。
     打ち合わせをしたり、資料を作ったりと。

     その分、今日は昼間で寝ていて、家の近くの
     イベントで「太鼓」をならしている団体がいて
     その音で目が覚めました・・・・・・。


     さて、せっかくの新年ですから
     恒例の「2008年にやりたいこと=目標」をぜひ設定してみませんか。
     
     設定してみると、、、100%が達成できなくても
     その方向に向かって走り出していくのでお得です。
     
     そして目標は立ててしまうと忘れてしまうことも
     多いかも知れませんが
     1年後に振り返ってみて、、、「おーこれも達成できた♪」
     と振り返ることはとっても楽しいことです。


     私の場合、メルマガで公開してしまうので
     言い逃れができませんから、100%達成できなくても
     ちゃんとその方向に動き出すようになりますね
     怠け者の自分にぴったりです。


     そこで、せっかく書いた2008年のあなたの目標を是非教えてください。
     いただいたなかから、みんなで是非共有してみたいと
     思いますからね♪
       maruru_chan_chan@yahoo.co.jp
     まで待ってます〜。


     私の目標は次のメルマガででも
     書いてみたいと思います〜。
     
引用返信



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■2159 / 親記事)  なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(538回)-(2007/12/29(Sat) 01:57:47)
http://www.enbiji.com/
    "●なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
    ティモシー・フェリス (著), 田中 じゅん (翻訳)



    ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
      『4時間でいいんですか?』

       固定観念に囚われないために・・
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

     『半分の努力で』   『ムダなことをやめる』

     『労働時間そのものを減らそう』   『アウトソーシング』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
      『収入のオートメーション化への道は?』
                                  
       小さくても手がかからないものが・・・
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼『仕事を厳選する−アウトソーシングのすすめ』
     ▼『最初だけは自分で』(明日のご紹介)
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     ▼『仕事を厳選する−アウトソーシングのすすめ』
      副業としてビジネスをはじめたり
      起業家としてビジネスをやっていると、
      どうしても陥ってしまう罠があります。

      
      それは・・・・すべてを自分でやってしまおうとすること。
      私も、最初副業でやっていたときには
      まさにこの罠にはまりこんで、抜け出せなくなりました(^^;;)

      ただし、結果的に幸いだったのは
      やることが膨大すぎて、現実に「回せなくなって」しまったので
      否応なしに、自分だけではなく手伝ってくださる方を
      探すきっかけになり、それから「自分だけでやる」ということが
      なくなりました。


      すると・・・確かに最初はやっていただくことをまとめたり
      教えたりしないといけないので、効率的には大変ですが
      結果的に、だれもが幸せになる仕組みだと言うことがわかります。

      というのは・・・
      人はそれぞれの性格があり、特徴もあります。
      だからこそ、「得意なこと」がみんな違っていますから
      それぞれのメンバーごとに「得意なこと」に自分の仕事を厳選する
      というパートナーシップが組めることが一番いい!からですね。


      ただし、忘れないでください。
      アウトソーシングの目的は、「あなたの時間を作り出すため」
      ですから、委託した業務について「あなたの判断」が必要な
      箇所が多いままでは意味がありません。

      
      本著でそれを解決した事例が挙げられています。
      アウトソーシングした当初、委託先からの判断を伺うメールの
      山に埋もれてしまった筆者は、ある指示メールを送ることで
      1日に200件、来ていたメールが1週間に20件以下に
      激減したそうです。

      それは・・・
        ・お客様本位で考えてください
        ・そして問題が発生した場合、それが100ドル以下で
         解決するようなことであれば、私に連絡することなく
         解決してください
      という内容でした。

      
      つまり「権限委譲」を適切にすることで
      自立的に働いてもらえるアウトソーシングの環境をつくりだした
      ということです。

      もちろん「責任」は最終的に、あなたや私が負わないといけません。
      権限委譲とは、最終責任を放棄することではありませんから。
      
      委譲して、あなたの自由時間を作り出すこと。
      そのためには、その範囲をある程度広めにしてあげるのが
      ベターであるといえるのではないでしょうか・・・・。

      ・・・・・・明日に続く

    ●なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
    ティモシー・フェリス (著), 田中 じゅん (翻訳)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/490385311X/maruruchan-22/ref=nosim"
     
引用返信

▽[全レス3件(ResNo.1-3 表示)]
■2161 / ResNo.1)  Re[1]: なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(539回)-(2007/12/31(Mon) 17:47:06)
http://www.enbiji.com/
    "●なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
    ティモシー・フェリス (著), 田中 じゅん (翻訳)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : 収入のオートメーション化への道は?

    ☆本から得た気づき :
     ▼『仕事を厳選する−アウトソーシングのすすめ』(昨日のご紹介)
     ▼『最初だけは自分で』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『最初だけは自分で』
      さてこのように「週に4時間だけ働く」ことを
      いきなり実現したい!と思ってもそれは難しいです。

      というのは・・・自分の労働投入の時間を減らすには
      先にも書いたように「権限委譲」をしないといけないのですが
      その際に、自分がわかっていないことを権限委譲することは
      できないからです。

      わかっていないことは、人に依頼できないですよね?

      「そんなことも含めてサポートして欲しい」と思ったとしたら
      それは権限委譲ではなく「教えを請う」状態になり
      まったく違うことをお願いしていることになるのですが
      そのことに気がついていない人は結構多いです。

      
      ですので、権限委譲後も必要となってくるごくわずかの
      判断案件の基準を自分で持てるようにするためにも
      「最初だけは自分」で作業をしてみる必要があります。


      これをちゃんと自分でやっていれば
      権限委譲していくことで、「拡大再生産」をはかっていく事が
      できるのですね。


      インターネットの外でビジネスをしている人に
      とっては当たり前のことだと思います。
      が、ネットの世界で副業からビジネスを始めようとすると
      このあたりが曖昧な感覚の人が結構いて
      
      「楽して稼げるようにしてください」という話を
      結構聞いたりします(^^;;)


      最終的に「レバレッジ=てこ」の原理を使って
      少ないエネルギーで大きな成果を得ることができる
      便利なツールの一つがインターネットでありパソコンであると
      いうことには100%同意しますが、
      
      大きなてこでもかける力がゼロであれば、成果はゼロだし
      かけるエネルギーの方向がマイナスであれば
      そのマイナスの結果がより大きく出てしまうだけですからね・・・


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『仕事をするときには、後々のことを考える』
                                  
       委託のしやすさは大事
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     収入が増えていくに従って労働時間が増えていく。

     それはこれまでの「常識」であったかもしれません。


     しかし、ここ数年を見ていると
     まったく働いていないように見えるけど、裕福そうなんだよなー
     なんて人がいたりだとか
     「ラットレース」という言葉をはやらせた「金持ち父さん」で
     あるとかいろんな人がでてきました。


     そこに共通してるのは・・「自分だけですべてのことをしようとしない」
     という考えであるような気がします。


     自分が提供できる、得意分野やリソースを明確にして
     それをタネにして、他のプレイヤーと組んでいくことで
     最終的に大きな結果を得て、分配する。


     この考え方を身につけて実現できるかどうかが
     時間とお金のバランス関係をよりよいものにしていくカギなのかも
     しれませんね。


    ●なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
    ティモシー・フェリス (著), 田中 じゅん (翻訳)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/490385311X/maruruchan-22/ref=nosim"
     
引用返信
■2168 / ResNo.2)  Re[2]: なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
□投稿者/ タナカ@雷組 一般人(12回)-(2008/01/11(Fri) 13:07:12)
    まるるちゃん、こんにちは


    インターネットの世界ではウェブ上に公開されるまでの
    過程が見えない場合が多いですので、結果だけ見て
    簡単に出来そうな気がするのかもしれませんね。

    結果が二次曲線的に変化するまでは
    地道な努力が不可欠だと思います。

    >   インターネットの外でビジネスをしている人に
    >   とっては当たり前のことだと思います。
    >   が、ネットの世界で副業からビジネスを始めようとすると
    >   このあたりが曖昧な感覚の人が結構いて
    >   
    >   「楽して稼げるようにしてください」という話を
    >   結構聞いたりします(^^;;)


    成長への加速力に他人との協力が大切なんでしょうね。
    いくら万能でも時間に限りがありますから
    他人と時間を共有することで1日24時間を数倍に
    出来るのだと思います。

    >  そこに共通してるのは・・「自分だけですべてのことをしようとしない」
    >  という考えであるような気がします。
    >
    >
    >  自分が提供できる、得意分野やリソースを明確にして
    >  それをタネにして、他のプレイヤーと組んでいくことで
    >  最終的に大きな結果を得て、分配する。
    >
    >
    >  この考え方を身につけて実現できるかどうかが
    >  時間とお金のバランス関係をよりよいものにしていくカギなのかも
    >  しれませんね。

     
引用返信
■2182 / ResNo.3)  Re[3]: なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(556回)-(2008/01/24(Thu) 18:33:41)
http://www.enbiji.com/
    タナカさん

    こんにちは。いつもありがとうございま〜す。

    > 結果が二次曲線的に変化するまでは
    > 地道な努力が不可欠だと思います。

    おっしゃるとおりですね!
    地道な努力がない限り、爆発しませんからね。


    No2168に返信(タナカ@雷組さんの記事)
    > まるるちゃん、こんにちは
    >
    >
    > インターネットの世界ではウェブ上に公開されるまでの
    > 過程が見えない場合が多いですので、結果だけ見て
    > 簡単に出来そうな気がするのかもしれませんね。
    >
    > 結果が二次曲線的に変化するまでは
    > 地道な努力が不可欠だと思います。
    >
    >>  インターネットの外でビジネスをしている人に
    >>  とっては当たり前のことだと思います。
    >>  が、ネットの世界で副業からビジネスを始めようとすると
    >>  このあたりが曖昧な感覚の人が結構いて
    >>  
    >>  「楽して稼げるようにしてください」という話を
    >>  結構聞いたりします(^^;;)
    >
    >
    > 成長への加速力に他人との協力が大切なんでしょうね。
    > いくら万能でも時間に限りがありますから
    > 他人と時間を共有することで1日24時間を数倍に
    > 出来るのだと思います。
    >
    >> そこに共通してるのは・・「自分だけですべてのことをしようとしない」
    >> という考えであるような気がします。
    >>
    >>
    >> 自分が提供できる、得意分野やリソースを明確にして
    >> それをタネにして、他のプレイヤーと組んでいくことで
    >> 最終的に大きな結果を得て、分配する。
    >>
    >>
    >> この考え方を身につけて実現できるかどうかが
    >> 時間とお金のバランス関係をよりよいものにしていくカギなのかも
    >> しれませんね。
    >
     
引用返信

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■記事リスト / ▲上のスレッド
■2153 / 親記事)  ビジネスマンのための「発見力」養成講座
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(534回)-(2007/12/27(Thu) 02:24:53)
http://www.enbiji.com/
    ●ビジネスマンのための「発見力」養成講座
    小宮 一慶 (著)



    ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
      『ものが見える力を付けるには』

       見てないとそれは存在しないのと同じですから
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

     『7-ELEVEn』   『見えてない人には見えない』

     『先に要点を知る』   『複数で話す』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
      『ものが見える力を付けるには』
                                  
       他の人が見えないモノが見えると・・
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼『特急券と乗車券、どちらが上?』
     ▼『ノーマルなものをたくさん見る』(明日のご紹介)
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     ▼『特急券と乗車券、どちらが上?』
      本著の最初に出てくるエピソードなのですが
      あなたは、新幹線の自動改札を通ったことはありますか?

      そのときに、手元に「乗車券」と「特急券」が
      あったとしたら・・・さて2枚同時に入れたときに
      どちらが上になって出てくるのか、知ってます?

      たぶん・・・「考えたこともない」というひとが
      ほとんどではないかと。

      
      私も、この本著を読むまではちゃんと考えたことは
      なかったです。
      
      著者の小宮さんは、JR東海もJR東日本もよく使う(年に百回!)ので
      その差もみてみたそうなのですが、JR東日本では
      2枚入れるとその入れたとおりの順番で重なってでてくるのにたいして
      JR東海では、どうやっていれても「乗車券」が
      上になって「でてきていた」といいます。


      ん?過去形?

      はい。そうなんです。

      小宮さんはJR東海は「必ず乗車券」が上になって出てくると
      思っていたのですが、あるとき社員の人から
      ●●駅では、特急券が上になって出てくるみたいですよ。

      と2人に言われてみて、嘘だろうと思いながら
      いつもと違う投入の仕方、乗車券を上に特急券を下にしてみると・・・
      

      確かに、特急券が上になって出てきたそうなんです。

      つまり「どうせ乗車券が上だから」と、いつも同じ入れ方しか
      してなかったんで「変わったコト」に気がつかなかったのです。

      
      この冒頭のエピソードから何がわかるか?というと
        ・人は見てないモノ(=注意を払ってないモノ)には気がつかない
        ・思いこみがあると見えてこない
      という2つのこと。


      たしかに、今の社会には情報があふれているので 
      その情報をすべてインプットすると脳が破綻します。
      なので適切なフィルタで受け取るべき情報量を減らしているのが
      この2つのことなのでしょうが、逆に「新しいことを発見」したい
      場合には、このフィルタを意図的にハズしてあげないと
      いけないわけですね・・・

      ・・・・・・明日に続く

    ●ビジネスマンのための「発見力」養成講座
    小宮 一慶 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4887595824/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信

▽[全レス3件(ResNo.1-3 表示)]
■2154 / ResNo.1)  Re[1]: ビジネスマンのための「発見力」養成講座
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(535回)-(2007/12/27(Thu) 15:25:35)
http://www.enbiji.com/
    ●ビジネスマンのための「発見力」養成講座
    小宮 一慶 (著)


    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : ものが見える力を付けるには

    ☆本から得た気づき :
     ▼『特急券と乗車券、どちらが上?』(昨日のご紹介)
     ▼『ノーマルなものをたくさん見る』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『ノーマルなものをたくさん見る』
      特別な価値があるものになりたい
      特別なことを見つける力を身につけたい。

      このように思っているのは私だけではなく
      【エンビジ】をお読みになっているあなたも思っているかも知れません。

      
      では、「特別」ってなんでしょうか?

      そう考えると特別とは「普通とはなにか異なった際だった特徴」を
      持っていることであります。

      そうです、そのものだけを見ていてはわからないのです
      なぜなら「普通とはなにか異なっている」という点を満たすためには
      「普通=ノーマル」が何であるか?ということを
      知っていないと、比較のしようがないからですね。

      当たり前のことはなくなってからその価値がわかると
      いいますが、これも「普通」であることが実はとんでもない
      貴重な価値を私たちにとって与えてくれていることに
      「普通」であるがゆえに、気がつかないという逆説的な
      意味でもあるのではないか?と思えるわけです。


      では、「普通」ってどうやって知ることができるのか?
      というと、これはもう「たくさんの数を見る」ことしか
      ありません。

      1つのものを見て「普通」と教えられたとしても
      そして、それが実際には正しかったとしても
      本人の「体感覚」として実感することはできませんよね?
      
      であると、「特別」を見抜くための発見力には
      全くつながらないと思うのです。

      自分で身につける「発見力」のためには
      自分自身の感覚として「ノーマル」を体に蓄積していくことで
      間隔としての「違和感」を持ったときに、それが特別である
      と認識することができるのでしょうね・・・
      


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『普通を一杯見る』
                                  
       その「経験」が財産になりますから 
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     ビジネス書の多読は無駄である。
     
     こんな話を聞いたことがありませんか?
     たしかに、ビジネス書という書籍だけに頼って
     外に出て行かないのであればそれは真実かも知れません。


     でも・・・インプットの種類として100%否定してしまうのは
     どうか?と思うのです。

     多読することにより「普通=ノーマル」であることを
     知ることは実はできたりします。
     そう、ある系統の種類の本において、繰り返し出てくることは
     法則としてノーマル=普遍的なことであったりするわけです。

     人と会って話をしたり、実際に自分が体験することは
     とっても貴重なことです。
     基調であるが故に、沢山の数をこなすことはなかなか難しいこと。
     
     ですので、本というインプットによって「数」を
     補うという戦略はありかな〜と思います。


    ●ビジネスマンのための「発見力」養成講座
    小宮 一慶 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4887595824/maruruchan-22/ref=nosim
     
引用返信
■2156 / ResNo.2)  Re[2]: ビジネスマンのための「発見力」養成講座
□投稿者/ Lab Mgr 一般人(1回)-(2007/12/28(Fri) 07:23:07)
    相当な数のメールマガジンを読ませて頂いていますが、
    これが初めての書き込みです。(^^;

    いつもいつも、タイトルしか知らない本やタイトルすら知らない本
    ばかりだったのですが、今回の本は先週読んだばかりの本だったので、
    「まるるちゃん(さんを付けるべき?)より早かった」って嬉しくなり
    思わず書き込みしちゃいました。

    でも、私が書店で思わず買い込んでしまったのは、
    「新聞はちゃんと前から読め」というくだりでした。
    私も本書で指摘されていた大多数で、
    面白い三面記事から読んでいたので...(反省)

    これからもメールマガジンを楽しみにしています。
     
引用返信
■2158 / ResNo.3)  Re[3]: ビジネスマンのための「発見力」養成講座
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(537回)-(2007/12/28(Fri) 08:57:49)
    No2156に返信(Lab Mgrさんの記事)
    > 相当な数のメールマガジンを読ませて頂いていますが、
    > これが初めての書き込みです。(^^;

    ありがとうございま〜す!
    うれしいです♪

    > いつもいつも、タイトルしか知らない本やタイトルすら知らない本
    > ばかりだったのですが、今回の本は先週読んだばかりの本だったので、
    > 「まるるちゃん(さんを付けるべき?)より早かった」って嬉しくなり
    > 思わず書き込みしちゃいました。


    さんづけなしても全然OKですよ〜。

    > でも、私が書店で思わず買い込んでしまったのは、
    > 「新聞はちゃんと前から読め」というくだりでした。
    > 私も本書で指摘されていた大多数で、
    > 面白い三面記事から読んでいたので...(反省)

    私の場合には、昔からのクセで
    自然と順番に読んでいましたねー。
    ただ時間がかかりすぎて困っていました・・。

    > これからもメールマガジンを楽しみにしています。

    ありがとうございます!
    今後ともよろしくお願いしま〜す。

     
引用返信

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