| "●戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ
野中 郁次郎 他５名(著),
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと ： 歴史上の戦略から何を学ぶ？
☆本から得た気づき ：
▼『なぜ逆転できなかったのか？』(昨日のご紹介)
▼『戦略は重層的である』
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☆本から得た気づき（続き）
▼『戦略は重層的である』
戦略上の失敗は、戦術上の勝利では補えない
こんな言葉を聞いたことがあるのは、歴史マニアくらいでしょうか(笑)
局地的な対決に勝利したとしても
全体の戦況を覆すことができないように
そして、誤解を恐れずに書くと
たとえ１度の試合に勝利しても、ペナントレースでは
勝てないように、全体の戦略で負けてしまっていると
それを覆すことはかなり至難の業。
それも。。勝つ戦いというのは
戦略という広い概念から、戦術やそれを支える技術という
狭い視点に至るまで、一気通貫した統一された考え方をもっているからに
他なりません。
あ、正確には「より正しい統一性」を持った方が
勝つというともっと正しいのかな？と私は思ってます。
＃当然ながらどちらにもミスであったり、齟齬があったりしますから。
本著で取り上げている事例でも
戦略の目的を達成するために、戦術を駆使している側が
勝利を最終的に収めている事例がたくさんでてきます。
そう考えていくと、政治と戦争というモノは
切ろうと思っても切り離せない関係にあります。
戦争を始める決断をするのが、政治家であるべきだ
現場の独走によって戦争を始めてしまうことの悲劇は
いろんなところで見られていることですが
それも、政治上の目的を実現化するための
手段に戦争が過ぎないことを忘れてしまっているからでは
ないかと思うわけです。
孫子の言葉に戦わず勝つ事を上策とし、戦って勝つ事を下策
という内容のモノがあります。
これも、目的を達成するという戦略において
戦うことにこだわることの無駄を説いているとも
解釈できます。
ですからこそ、他の要素を一切無視して
戦術を考えることは戒めないといけませんね。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『柔軟さと俯瞰性』
過去の失敗の列に並ばないようにするために
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今回は、歴史マニアでかつ戦略・戦術にもとっても興味があるためか
偏った意見での書評になってしまったかもしれません(笑)
勝ちに偶然の勝ちがあっても
負けに偶然の負けはない
ということはよく言われることです。
負けるにはなんらかの原因が必ずあり
それは、くみ上げるべき戦略の流れに問題があることが
多いのでは？ということを歴史を振り返ってみると
思い当たるべきところがたくさんあると思います。
これはビジネスでも人生戦略でも同じことがいえること。
私も若造ですし、まだまだ戦略が組み立てられているとは
とてもいえないような人生戦略です(^^;;)
ただ、短期目標においては
その目標を設定したら、反するような戦術だけは
とらないようにしないと！と常に思うようにしています。
そうじゃないと、目的が達成できないだけじゃなく
自分自身の信頼も失われてしまいますからね・・・。
●戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ
野中 郁次郎 他５名(著),
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戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ
/まるるちゃん＠エンビジ ＠ (08/10/25(Sat) 01:09) #2343 