One Tree All Message [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

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「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/26(Fri) 22:38) #268
`└` Re[1]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/28(Sun) 01:02) #269
`└` Re[2]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /タナカ＠雷組 (07/01/29(Mon) 12:43) #271
`└` Re[3]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/30(Tue) 11:59) #285

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「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/26(Fri) 22:38) #268

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Re[1]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/28(Sun) 01:02) #269

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Re[2]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /タナカ＠雷組 (07/01/29(Mon) 12:43) #271

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Re[3]: 「善玉ウソ」を使いこなせ /まるるちゃん＠エンビジ (07/01/30(Tue) 11:59) #285

●「善玉ウソ」を使いこなせ
二見道夫 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『ウソも方便ですよね？』

　　　ウソの全くない人生はないです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『柔らかな発想』　　　『ウソ協定』

　『否定話法』　　　『世辞は世事に通ず』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『人生を豊かにするウソは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　駆使していかないといけない。。。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『いい人間関係を育てるのに役立つ』
　▼『着眼点：世事は世事に通ず』
　▼『心の容積：心の余裕』(明日のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『いい人間関係を育てるのに役立つ』
　　だれもが常に正直に生きている世界があったとしたら・・

　　
　　実は結構ギスギスしそうですね(笑)

　　面と向かって言ったら大変なことになることって
　　結構ありますからね。。

　　例えば・・

　　　　・まるるちゃんってよく名前つけましたね。
　　　　・どっちかというと、「まるるちゃん」じゃなくて
　　　　　「がるるちゃん」ですよね？見た目。

　　はい・・・よく言われます(笑)
　　私の場合には、気にしてないというよりは逆に「ネタ」なので
　　なんにも問題はないですが(爆)
　　人によっては外見のことを言われると怒る人もいるはず。

　　そんなときに、「自分を演出」する必要があると思うのです。

　　演出するときの、構成要素がどんなものか？というと

　　　「思いやり」「知恵」「共感」

　　が入っているかどうか。

　　相手に対して「悪意」を持ったウソというものは
　　これらには該当しませんよね？

　　あくまでこの３つの構成要素を含んで
　　「人間関係の潤滑油」としての働きがあるかどうか？
　　それによって「善玉」か「悪玉」かが決定されるのかな
　　そんな風に思っています。

　　

　　- - - - - - - - - - - - - - - - - -
　▼『着眼点：世事は世事に通ず』
　　
　　では、どんな風に「善玉」のウソを作っていけばいいのでしょうか？

　　本著の中に合った言葉に
　　　　
　　　　世辞は世事に通ず
　　
　　と言う言葉があります。

　　お世辞をいうのであれば、世事＝時事問題に精通してないと
　　いけないということ。

　　読み解いてみると、「身の回りだけの【狭い】視野」で
　　世辞を言っても効果がないということなのです。

　　簡単なお世辞であれば、相手の身につけているものを
　　ほめるというのがあるかと思います。

　　見たままなのでとっても簡単な行為に思えますが
　　その後、それに関連したことに一切触れないとすると
　　「ああ、これは単にお世辞として言ってくれただけだな」
　　と相手に気がつかれてしまうことになります。

　　ところが・・・例えば、その身につけているもの
　　ブランドの場合には、ブランドに関する話がもしちゃんとつながれば・・

　　単にお世辞で言ったという以上のインパクトがあります。

　　つまり、「どう応えたら相手が喜ぶだろうか？」
　　というところにフォーカスできているかどうかによって
　　話の「深み」が違ってくるってことなんでしょうね。

　　まるるちゃんの場合、持っている「世事」の知識が
　　かなり偏っていて、ファッション・ブランドに関しては
　　はっきり言って「無知」です(笑)

　　なので初対面でお会いして、相手に関する情報が
　　外見のことしかない場合に、なかなか「世辞」を言えなくて
　　固まってしまいます(笑)

　　外してしまう危険性があるから・・・・。

　　その点、ビジネスだと「名刺」というとっても濃い情報が
　　詰まっているモノがありますから、とっても助かっているのですが
　　あなたはどうでしょうか？？

　　・・・・・・明日に続く

●「善玉ウソ」を使いこなせ
二見道夫 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4903241394/maruruchan-22/ref=nosim

●「善玉ウソ」を使いこなせ
二見道夫 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　人生を豊かにするウソは？

☆本から得た気づき：
　▼『いい人間関係を育てるのに役立つ』(昨日のご紹介)
　▼『着眼点：世事は世事に通ず』(昨日のご紹介)
　▼『心の容積：心の余裕』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『心の容積：心の余裕』
　　目上の立場の人に対して、気遣いができる
　　いや、ちゃんとしている人は多いと思います。

　　特にサラリーマンが上司に対してであったり
　　営業マンが得意先に対しては
　　ほぼ１００％気遣いをして、相手に対して
　　気に入ってもらおうと努力をしますよね。

　　
　　が、逆に「目下」にたいしても
　　その気遣いができていますか？

　　会社の中での新入社員が入ってきたとき。
　　先輩として接するときに、
　　「相手が何を望んでいるか？」
　　をちゃんと見て対応してあげることができたなら・・・

　　ずっとその後輩はあなたについてきます(笑)

　　利益のために、目下に対して心遣いを
　　したほうがいいですよ、ということを説いているのではないのです

　　そうではなくて、目上だけではなく目下の人に対しても
　　心遣いをすることで、あなたの「心の容積」が
　　どんどん広がっていくから是非ということなんです。

　　経験したことが多数になればなるほど
　　その経験が財産になって「瞬時に判断」することが
　　できるようになりますよね？

　　
　　かの有名な、田中角栄は
　　　　相手が何を欲しがっているのか、何に困っているか
　　　　ということを瞬時にして見抜く眼力はすごいものをもっていた
　　という話が伝わっています。

　　
　　それも、何度も何度も繰り返し経験することで
　　角栄さんの心の容積が広がったからこそではないかなと？

　　

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『心の容積を拡げよう。』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　それによって、気働きができる。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　まるるちゃんの心の容積はどうかな～？

　と考えてみると、やっぱり
　「自分の経験したことがあるジャンルは広い」

　でも・・・そうじゃないと狭い(笑)
　そんな風に自分を振り返ってみて感じました。

　
　フォトリーディングもそうですが、「潜在意識」の中に
　自分の実体験、読書からの経験など
　すべての経験は納められているといわれています。

　この隠れた財産がたくさんある人は
　ある出来事に出会ったときに、その潜在意識の中の
　データに瞬時にヒットして
　「あ、だからこうすればいいんだ」という判断ができます。

　これが「心の容積」なのかな～と思うわけです。

　今朝、まるるちゃんにいただいたメッセージで
　　「本を読んでいたら、わたしも成功できますか？」
　という内容のモノをいただきました。

　まるるちゃんの答えは「ＹＥＳ！」
　
　本は読まないよりも、確実に読んだ方があなたの財産に
　なる、そう応えることができます。

　振り返ってみると、まるるちゃんがフォトリーディングという
　速読を初めてもう少しで3年。
　1000冊以上のモノと出会ってきました。

　1冊1冊のことをちゃんと憶えていなくても(笑)
　そのエッセンスは頭の中に入っているはず。

　だからこそ、いろんなモノが融合されてきたのかな～
　と思えるのですからね♪

●「善玉ウソ」を使いこなせ
二見道夫 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4903241394/maruruchan-22/ref=nosim

まるるちゃん、こんにちは。

会社では普通、上ばかり見ている人が多いですね。

> 　▼『心の容積：心の余裕』
> 　　目上の立場の人に対して、気遣いができる
> 　　いや、ちゃんとしている人は多いと思います。
> > 　　
> 　　が、逆に「目下」にたいしても
> 　　その気遣いができていますか？

顧客や上司の電話には、話しながら頭下げてるのに、
使っている業者とか、部下の電話には
がらっと態度変わる人、結構見かけます。

私の場合、上司と部下でも同じ話し方ですし、
顧客と使っている業者でも同じに話します。

時々、馬鹿丁寧なやつだと思われているかもしれません。

でも、業者の方も同じ目線で話をすると、結構お得な
情報を教えてくれます。
ちょっと見かけがヤンキーなお兄さんでも同じように
話をすると、まじめなヤツだったりして、仕事のこと
教えてくれたりします。

部下の場合でも同じです。

何か頼まれた時、
ここまでやってあげるのはお人よしか！
と時々思うこともありますけど、プラスαを付けて
返してあげると、その後、期待以上のリターンが
きたりします。

■No271に返信(タナカ＠雷組さんの記事)
> まるるちゃん、こんにちは。

タナカさん、こんにちは。

> 会社では普通、上ばかり見ている人が多いですね。

たしかに。。。。

>>　▼『心の容積：心の余裕』
>>　　目上の立場の人に対して、気遣いができる
>>　　いや、ちゃんとしている人は多いと思います。
>>> 　　
>>　　が、逆に「目下」にたいしても
>>　　その気遣いができていますか？
>
> 顧客や上司の電話には、話しながら頭下げてるのに、
> 使っている業者とか、部下の電話には
> がらっと態度変わる人、結構見かけます。

なるほど。
私がサラリーマンだったときには
研究所というおおらかなところだったのか
あまり見かけなかったですね。幸せな環境だったのかも。

> 私の場合、上司と部下でも同じ話し方ですし、
> 顧客と使っている業者でも同じに話します。
>
> 時々、馬鹿丁寧なやつだと思われているかもしれません。
>
> でも、業者の方も同じ目線で話をすると、結構お得な
> 情報を教えてくれます。
> ちょっと見かけがヤンキーなお兄さんでも同じように
> 話をすると、まじめなヤツだったりして、仕事のこと
> 教えてくれたりします。

なるほど！いいこと聞きました。

> 部下の場合でも同じです。
>
> 何か頼まれた時、
> ここまでやってあげるのはお人よしか！
> と時々思うこともありますけど、プラスαを付けて
> 返してあげると、その後、期待以上のリターンが
> きたりします。

実践されているタナカさんは
さすがですね～♪♪

向上心豊かな勉強家のみなさま。

さぁ、あなたも投稿しよう！そうしよう！その一言がツキを呼ぶ！

インプットだけじゃなく、アウトプットすることが
とても大事ですよ～♪

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