| ●究極の判断力を身につけるインバスケット思考
鳥原隆志 (著)
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと ： 判断力をたかめるためには
☆本から学んだこと ：
▼『なぜ60分以内？』(前回のご紹介)
▼『なぜする必要があるのか？』
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☆本から学んだこと（続き）
▼『なぜする必要があるのか？』
20個全てのテーマをこの【エンビジ】でとりあげるわけにも
いきませんので、一つだけ考えてみましょう。
その案件は・・
なぜする必要があるのか？
前提条件をすべてここに記載することはできませんので
その内容はぜひ本著をお読みいただければと思いますが
私を含めてみなさんの周りにもあるはずです。
●●をしますのでご対応よろしくお願いします。
こんな話が。
そのまま指示通りに従うのもいいのですが
本当にそれをする必要があるのかどうか？
を是非考えて欲しいのです。
自分がやりたい、やりたくないということで
判断をしろと言うことではもちろんありません(^^;;)
本当の目的（＝Will）に対して
その行動（＝Do）が正しい方法なのだろうか？
ということを考えて欲しいわけです。
上司、本社の意向であったり
お客様がやりたいことをちゃんととらえているか？
そしてその目的を実現するために
依頼された事項を実行することは正しいことなのだろうか？
ということを。
そのためには、本来の目的をちゃんと把握する
普段からのコミュニケーション能力が必要ですし
思考方法の基本となる「骨子」ももっていないといけません。
平均３分でその判断をするためには
骨子から創り上げていたら
レストランで注文があってから食材を仕入れにいくようなことに
なってしまいますからね（汗
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『制限時間できっちり決断する』
拙速は巧遅に勝るのですから
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「インバスケット思考」というキーワードを
今回の本をご縁にしてしったのですが
「インバスケット」＝処理済み／未処理箱
のことと聞いて納得しました。
サラリーマン時代に上司の机を見ると
確かに置いてあった未処理箱。
たくさんの案件が次から次へと流れてくるので
それをいかに自分のところで止めないで
スムーズに処理するのか？ということは非常に大事になってくるわけです。
耳が痛い話ですが(^^;;)
本著の設定は、読み手にとっては
そんな極端な！
と思われるかも知れませんが、実際に手元にある情報だけで
決断をしないといけない事って多々ありませんか？
そんなときにでも「擬似的な決断の経験」をしたことが
あるかないか？というのは非常に大きな分岐点になります。
小説として楽しみながらも
決断の経験をしてみてくださいね。
●究極の判断力を身につけるインバスケット思考
鳥原隆志 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4872905245/maruruchan-22/ref=nosim
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究極の判断力を身につけるインバスケット思考
/まるるちゃん＠エンビジ (11/07/20(Wed) 02:47) #4990 