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■2077 / 親階層) 　イノベーション・シンキング
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(478回)-(2007/10/29(Mon) 20:05:19)
http://www.enbiji.com/
    ●イノベーション・シンキング
    ポール・スローン (著)



    ★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　　『すごい発想を生み出すコツ・・』

    　　　「誰でもできる」というのは・・
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

    　『前提を疑う』　　　『奇抜な組み合わせ』

    　『ルールを変える』　　　『アイデアの量を増やす』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
    　　『水平思考のスキルとは？』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　改善ではなく、別の方法を探せ！
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    　▼『ゲームのルールを変えてみる』
    　▼『アイデアは質よりも量だ』(明日のご紹介）
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    　▼『ゲームのルールを変えてみる』
    　　そもそも水平思考ってなんだろう？
    　　というのが最初に湧いてくる疑問ですが、本著の冒頭部分に

    　　　論理的段階を踏むより、問題に対する新しい見方を探す思考法

    　　であるとの意味づけの整理がされています。


    　　論理的段階を踏むとは、「AだからB」というような
    　　思考の段階を踏むことですから
    　　そのような「改善」行動ではなく、新しい視点から
    　　物事を見ることができるように考える思考法であると
    　　思えますね。


    　　そんな「水平思考」のやりかたのスキルが１０こ
    　　本著では紹介されていますが、もちろんエンビジで全部を
    　　取り上げることはできないので、その中でいくつかを。

    　　まずは「ルールを変える」というスキル。

    　　一般的には、外的環境条件として
    　　「与えられているルール」の枠内で、物事を考えようとします。

    　　実際、法律などのルールは自分では変えることは
    　　できませんから、そのようなやり方をするのは自然なのですが
    　　＃勝手に変えると、捕まります(笑)

    　　法律などではなく、業界のルール
    　　などのように、暗黙の内にみんなが守っているルールであれば
    　　それを変えることを考えてみませんか？

    　　
    　　特にどうやって変えよう？と悩むならば
    　　その「ルール」の反則にあたることをまずは考えてみるのです。

    　　その反則をすることによって・・・
    　　誰かに迷惑をかけたりするならば却下ですが
    　　反則によって、実はお客さんがよろこんでくれるようなことであれば
    　　喜んでルールを破るべき。


    　　まるるちゃんが「他業種の成功事例」を知りたいなと
    　　思って本を読んだり、インタビューを聞いたりしますが
    　　それも「ルールの参考になりそうなこと」を知りたい
    　　というのがあります。

    　　他業種の成功事例は、そのまま移植できなくても　
    　　もっとも参考になる情報源の１つですからね・・・。
    　　・・・・・・明日に続く

    ●イノベーション・シンキング
    ポール・スローン (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4887595751/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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上記関連ツリー

Nomal イノベーション・シンキング / まるるちゃん＠エンビジ ＠ (07/10/29(Mon) 20:05) #2077 ←Now
└Nomal Re[1]: イノベーション・シンキング / まるるちゃん＠エンビジ ＠ (07/10/30(Tue) 13:53) #2079
  └Nomal Re[2]: イノベーション・シンキング / タナカ＠雷組 (07/11/01(Thu) 13:01) #2082

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