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■2090 / 親階層) 　佐藤可士和の超整理術
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(489回)-(2007/11/10(Sat) 00:49:35)
http://www.enbiji.com/
    ●佐藤可士和の超整理術
    佐藤 可士和 (著)



    ★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　　『整理できないことが・・・』

    　　　限界に達するまでほったらかしです
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

    　『相手の思い』　　　『プライオリティ』

    　『独自の視点』　　　『思考を情報化』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
    　　『仕事につながる「整理術」とは？』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　どのようにやられているのだろうか。
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    　▼『問題の本質が見えないまま対処していないか？』
    　▼『視点を持ち込んで、問題の本質に迫る。』(明日のご紹介）
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    　▼『問題の本質が見えないまま対処していないか？』
    　　今の現代、一瞬に流れている情報量は
    　　昔こ古代の人が一生に受け取っていた情報量を
    　　超えるのではないかと言われています。

    　　例えば町を歩いていると。。。広告はいたるところに
    　　ありますし、
    　　テレビ・インターネット・携帯電話を初めとして
    　　さまざまな情報が「勝手に」流れ込んでくるといわれています。

    　　
    　　そんなさまざまなモノが複雑に絡み合っている今、
    　　「整理」をしないままに物事に取り組むと言うことは
    　　膨大な無駄な作業が発生してしまう。
    　　そんな状況にあるのではないかと思います。

    　　
    　　こうした状況に危機感を持つことが、問題解決への第一歩
    　　だと著者の佐藤さんはおっしゃいます。


    　　では、どんなプロセスで整理を行っていけばいいのか？
    　　というと

    　　　状況把握＝＞視点導入＝＞課題設定

    　　です。
    　　当たり前？ですかね。
    　　
    　　ですが、できないんですよ。。。
    　　めんどくさくなって途中が曖昧であっても
    　　次に進みたくなりますから(^^;;)

    　　エンビジではすべてをご紹介することはできませんので
    　　この中でもまず「状況把握」という部分に絞って
    　　ご紹介していきたいと思います。


    　　さて、この「状況把握」
    　　今を知らなければその次に進めないという意味でも
    　　とっても大事です。


    　　今回の佐藤さんのように「クライアント」相手のビジネスであれば
    　　クライアントに対して「問診」することで
    　　相手が考えていること、求めていることを引き出していく
    　　必要があります。


    　　この問診によって「微妙なニュアンス」を引き出せるかどうか
    　　ここがこれ以降のプロセスの成否に直結しますから
    　　なにが問題点なのか？を佐藤さんの言葉を借りると
    　　「人間の感覚を駆使する」というとっても大事な過程になります


    　　・・・・・・明日に続く

    ●佐藤可士和の超整理術
    佐藤 可士和 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4532165946/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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上記関連ツリー

Nomal 佐藤可士和の超整理術 / まるるちゃん＠エンビジ ＠ (07/11/10(Sat) 00:49) #2090 ←Now
└Nomal Re[1]: 佐藤可士和の超整理術 / まるるちゃん＠エンビジ ＠ (07/11/12(Mon) 13:01) #2091

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