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短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント
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□投稿者/ タナカ＠雷組 一般人(5回)-(2007/11/30(Fri) 17:27:28)
| | | | | まるるちゃん、こんにちは
今まさにボーナス時期ですが
賞与査定は学校の成績みたいですね。
学校による学力レベル（給与水準）に差があっても
学校内（企業内）で成績上位にいると、それなり評価されますし
努力が認められたと納得できます。
> 今回の【エンビジ】を書きながら
> まるるちゃんがサラリーマンをしていた頃の
> ボーナス＝賞与査定のことを思い返していました。
>
> 原資が限られているから・・
> という言葉を何度も聞きましたし、理性的には納得する
> のですが、では良い行動を起こそう！という
> 感情にはなかなか働きかけてくれないのです(^^;;)
しかしながら
評価による差が会社の査定範囲内でのことですから
会社によっては気持程度とか、
腑に落ちなかったりします。
外資系企業のように評価による差が大きければ
逆に戦力外の冷徹な解雇といったリスクは付き物ですから
どちらを選択するか決めなければいけませんね。
現実は他社との比較をやってない人が殆どのようで
知らぬが仏なのかも知れませんね。
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短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント
/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ (07/11/28(Wed) 12:59) #2108 
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