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■2204 / 親階層) 　デキる人は皆やっている 一流のリーダー術
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(575回)-(2008/02/13(Wed) 13:06:33)
http://www.enbiji.com/
    ●デキる人は皆やっている 一流のリーダー術
    森田 英一 (著)



    ★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　　『リーダーシップが必要だと感じたら』

    　　　資質ではなく、学ぶことができるというので
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

    　『自分自身を知る』　　　『後ろを見たときに』

    　『割の合わない仕事をする』　　　『メンバーの自律成長』


    ★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
    　　『リーダーシップを高めるためには』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　何か誤解していないか？
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から学んだこと
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    　▼『リーダーシップって何？』
    　▼『メンバーのリーダーシップを引き出すリーダー？』(明日のご紹介）
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    　▼『リーダーシップって何？』
    　　さて、本著を選んでおきながら、もっとも大事なことが
    　　なんだろう？ということからはじめます。

    　　「リーダーシップって何でしょうか？」


    　　みんなが思うリーダーシップとは「ぐいぐいひっぱっていく」
    　　タイプのリーダーが持っている力ではないかと思います。

    　　暗黙のうちに「リーダーと呼ばれる立場の人」にたいして
    　　みんながいろんなことを求めていて、その中でも
    　　「みんなをひっぱっていく力」という思いが受け入れられている
    　　わけなんですね。


    　　ところが・・・・本著の最初にて、著者の森田さんは
    　　この問いに対して、

    　　　　ふと後ろを見たときに、人がついてきているかどうか

    　　がリーダーシップを発揮しているかどうかの判断基準になると
    　　おっしゃいます。

    　　
    　　ですから、リーダーがぐいぐい引っ張っていくタイプでなくても
    　　いいですし、「リーダー」という肩書きがなくても
    　　自然と周りの人がその人の言うことを受け入れるような場合には
    　　その人はリーダーシップを発揮しているのです。


    　　この「自然と人が着いてくる」というパターン。
    　　結構重要です。


    　　命令などの強制力ではなく、今の自分たちのグループがいる
    　　「場」を変えることができる力を持っていると言うことですから
    　　目的の方向がはっきり見えていること、そして
    　　その軸を持って周りに対して影響力を与えることの
    　　両方を持っていないとできないことだからです。


    　　私が、いろんなパートナーの方とビジネスをさせていただいて
    　　いますが、自分が１００％のことを把握できるわけはもちろん
    　　ありません。

    　　逆に、パートナーから「こんな風に改善したいのですが」と
    　　日々提案をいただいて、ホントにありがたいと思っています！
    　　まさにこの「提案」も自分たちの行動を変えるための
    　　リーダーシップと言えるのではないでしょうか。

    　　・・・・・・明日に続く

    ●デキる人は皆やっている 一流のリーダー術
    森田 英一 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/475691151X/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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Nomal デキる人は皆やっている 一流のリーダー術 / まるるちゃん＠エンビジ ＠ (08/02/13(Wed) 13:06) #2204 ←Now
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