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■2238 / 親階層)  地域トップ中小企業の社長が書いた「理想のNo.2」のつくり方
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(605回)-(2008/04/10(Thu) 21:49:56)
http://www.enbiji.com/
    ●地域トップ中小企業の社長が書いた「理想のNo.2」のつくり方
    森下 吉伸 (著)



    ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
      『自分のやっていることに片腕がほしいとおもうなら』

       ひとりでできることとそうでないことがあります
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

     『立場の違い』   『自分の力以上の会社』

     『No.2のホンネ』   『思いやりと気遣い』


    ★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
      『お互いに幸せになれる関係は?』
                                  
       一方的になることはよくないです。お互いにとって
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から学んだこと
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼『孤独と戦うパートナー』
     ▼『業務を分けていますか?』(明日のご紹介)
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     ▼『孤独と戦うパートナー』
      社長を長く続けているひとであれば
      誰もが思うこと、それは「理想のNo.2がほしい」
      ということだそうです。

      創業時は自分一人でがむしゃらにがんばり続けてきても
      ひとりでできることには当然限界もあります。

      そのときに、会社の外部の方とプロジェクトごとに
      パートナーをくむのも一つのやり方ですが
      会社という法人事業体に、社員を雇っていくのであれば
      どうしても。。右腕となるNo.2の存在は必要不可欠。

      それは、社長という職業が基本的に「孤独」であるからに
      他なりません。
      社長の友人には同じ境遇の社長が多いというくらいに。


      ところが、会社のことを深く考え
      一緒にサポートしたり、同志として行動してくれるような
      No.2が現れたら・・・この孤独が解消されるからこそ
      みな、理想のNo.2を求めたがるのです。


      でも・・・・社長の孤独感を、No.2にもってもらったとして
      では、No.2が今度ひとりで孤独感をもってしまうようでは
      単に、押しつけただけに過ぎなくなってしまいます。


      それではせっかくのNo.2がつぶれてしまって
      だれもが幸せになれませんから。

      そのNo.2の孤独を誰が救ってあげるのか?
      といえば、それができるのは社長しかいないと
      著者の森下さんはおっしゃいます。

      仲間であり同志であるけど、より掛かり合う関係ではなく
      強力なパートナーだからこそ、お互いの孤独を解消できるのですからね。

      ・・・・・・明日に続く

    ●地域トップ中小企業の社長が書いた「理想のNo.2」のつくり方
    森下 吉伸 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4804717153/maruruchan-22/ref=nosim
     
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Nomal 地域トップ中小企業の社長が書いた「理想のNo.2」のつくり方 / まるるちゃん@エンビジ (08/04/10(Thu) 21:49) #2238 ←Now
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