□エンジニアがビジネス書を斬る!



ビジネス書をぶった斬る!私の意見はこれだ!


向上心豊かな勉強家のみなさま。

さぁ、あなたも投稿しよう!そうしよう!その一言がツキを呼ぶ!

インプットだけじゃなく、アウトプットすることが
とても大事ですよ〜♪

足跡帳 | 無料レポート紹介スレッド



■2352 / 1階層)  即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(676回)-(2008/11/10(Mon) 13:35:56)
http://www.enbiji.com/
    "●即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ
    マイケル・アブラショフ (著), 吉越 浩一郎 (翻訳)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : 常に改善していくためのチームの基礎作りとは

    ☆本から得た気づき :
     ▼『何が一番の問題点か』(昨日のご紹介)
     ▼『一番大事なことは何か−マニュアルはすぐ腐る』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『一番大事なことは何か−マニュアルはすぐ腐る』
      マニュアル化は重要である。
     
      このことは真理でもあり、そうでなかったりもします。

      というのは・・・
      マニュアルがなければ、人によって得られる成果が
      異なったり、悪い場合には成果どころか
      マイナスの結果が得られてしまう場合があります。

      また、ベテランがいなくなってしまい
      新人だけになったとき、マニュアルなどが引き継がれていないと
      それまでに蓄積されてきた「知」が全くないまま
      ゼロからやり直しと言うことになりますから
      そのロスは非常に大きいという意味においても
      マニュアル化は非常に重要なのです。


      さて、ここでひとつ考えてみましょう。

        なんのためにマニュアル化するのでしょうか?

      ・・・・・・・・


      はい。繰り返しですが「目的を達成する」ためですね。

      ですから、目的を達成するために
      マニュアルが阻害条件になっているときは、マニュアルを
      改訂するか破棄しないといけないのです。

      金科玉条のようにマニュアルを固守することは
      目的と手段をはき違えていることになり
      非常に有害なこと。

      ここで本著に出てくる言葉に
      「マニュアルはすぐ腐る」というキーワードがありました。

      たしかに、外部条件がまったく変化しなければ
      マニュアルは非常に有効で
      代々伝えていく価値が非常に高いモノです。

      でも「一番達成すべき大事なこと」を
      達成できなくなるような変化がおこっているのに
      マニュアルに固執することがあってはいけないのです。

      そう考えると生鮮食料品と同じ扱いを
      するべきものがマニュアルで常に手を加えていかないと
      いけませんね。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『何が一番大切であるかを考える』
                                  
       すべてのことは影響し合う
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     本著は、寺田先生の「フォーカス・リーディング」の
     集中講座の際に、トレーニングで繰り返し読み返して
     かなり読みました(笑)

     もともと一度既読した本ではありましたが
     繰り返し読み返してみると、気がつくことは
     「自分にとってここは!」と感じるモノがある言葉が
     繰り返し目に入って、脳に焼き付くと言うことです。

     本著の著者は、アメリカの戦艦の艦長として赴任し
     艦の実績を在任中に、艦隊でNo.1に引き上げた実績を持つ方。

     その彼が繰り返しやっていること。
     それが
       「部下を信頼すること」
       「現場に情報があることを信じていること」
     ではないでしょうか。

     机上の空論や、「どうせできないから」と投げ出す人よりも
     実際になにか「よりよくするにはどうすればいいのか」
     と行動する現場の人間を信頼することを
     常に貫きとおしているわけです。

     軍隊という組織は基本的に「前例踏襲」型であり
     上意下達の考えが徹底されています。
     
     生死の狭間をさまようときに、誰の命令に従うか
     を体にたたき込んでおかないと、瞬時の迷いが生じてしまう
     組織の特性上からそうなるのは必然なのですが
     それも「生き残り、成果を達成する」ために
     必要なことだから。

     この「生き残り、成果を達成する」ために
     前例に疑問を持ち、改善していく姿勢を
     平時においてもっているものだけが、非常時において
     ポジティブに戦っていけるという証左ではないでしょうか。


    ●即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ
    マイケル・アブラショフ (著), 吉越 浩一郎 (翻訳)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4837956939/maruruchan-22/ref=nosim"
     
削除キー/

■エンビジが見つけた「サラリーマン」が簡単にできる副業手法。
あなたのアフィリエイト収入アップを支援するサービスはじめました。
19,800円の「メルマガ・ウハウハモード」無料プレゼント。
本当に自分が望む人生をかなえたいあなたへ
 そんなほとんどの人が気がついていない【集客の秘密】を無料で教えます
無料でノウハウをゲットできるフリーステップメール


前の記事(元になった記事) 次の記事(この記事の返信)
←即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ /まるるちゃん@エンビジ 返信無し
 
上記関連ツリー

Nomal 即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ / まるるちゃん@エンビジ (08/11/04(Tue) 23:47) #2349
Nomal 即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ / まるるちゃん@エンビジ (08/11/10(Mon) 13:35) #2352 ←Now

All 上記ツリーを一括表示 / 上記ツリーをトピック表示
 
上記の記事へ返信

Name/
E-Mail/
Title/
URL/
Comment/ 通常モード->  図表モード-> (適当に改行して下さい/半角10000文字以内)
削除キー/ (半角8文字以内)
  プレビュー/ 



向上心豊かな勉強家のみなさま。

さぁ、あなたも投稿しよう!そうしよう!その一言がツキを呼ぶ!

インプットだけじゃなく、アウトプットすることが
とても大事ですよ〜♪

足跡帳 | 無料レポート紹介スレッド



無料特別レポートプレゼント中!
【成功する頭の使い方とは?
10倍の時間をかけずに、10倍成功するには?】



成功者は、怠け者の10倍の時間働いたから、成功したのでしょうか?
成功者は、普通の人の10倍頭がいいんでしょうか?

違いますね!

このことをまるるちゃん特選の本をレビューすることで紐解いてみたのが
特別レポートです♪
22000様以上がすでにお読みになっています!!!
*レポートご請求の方には当サイトよりの情報配信をさせていただきます。
詳細はこちら


- Master Tree -
- Rich Salesman -

Pass/
Child Tree