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■2519 / 1階層) 　「R25」のつくりかた
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(720回)-(2009/03/20(Fri) 11:52:00)
http://www.enbiji.com/
    ●「R25」のつくりかた
    藤井 大輔 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと ：　これまでにない雑誌をどのように立ち上げたのか

    ☆本から得た気づき ：
    　▼『ウソをつかずにすむ質問を考える』(前回のご紹介)
    　▼『ネタをだしてもらうために』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき（続き）

    　▼『ネタをだしてもらうために』
    　　そんなこれまでにないコンセプトのフリーペーパー「R25」
    　　
    　　企画を作っていくのもとても大変だったと思い
    　　その当たりを興味深く読んでみました。

    　　当初、R25は一人の編集者でスタートした雑誌だったため
    　　外部の力を借りなければ記事作りができない状態。

    　　そのとき・・・何が問題か？というと
    　　「水面下の足の引っ張り合い」が発生するというのです。

    　　というのは。。。フリー方を集めて会議をするということは
    　　一般的な雑誌の報酬体系が「記事を書いたらいくら」であることから
    　　自分の企画が採用されるかどうか？というところに
    　　全力で集中してしまうため、いい企画だなーと思っても
    　　それを通してしまうと自分の企画案が通らないという事態が
    　　発生してしまうからというのです。


    　　すると一般的な雑誌ならば、では企画会議は内部のもので
    　　となるのかもしれませんが、一人しかいないのでそうもいきません(^^;;)

    　　
    　　そこで・・・どうしたのか？

    　　あきらめてしまうと、R25は日の目を見ません。
    　　ですから、著者の藤井さんは
    　　　　自分の企画を提案して通そうとする場にするからいけない
    　　と考えて、その構造を突き崩したのです。

    　　具体的には、ネタを出す人と、企画会議でプレゼンする人を
    　　わける。ネタを出す会議への出席にもきちんと報酬をだすと。


    　　言われてみればコロンブスの卵かもしれませんが
    　　「個々人の利得」と「雑誌という企画を成功させたい想い」を
    　　両立させるためには、既存の既得権を崩さないといけなかったわけです。


    　　実は・・・こういう構造になっているところは
    　　身の回りにたくさんあるのではないでしょうか？

    　　
    　　そこを打破できるか、安住してしまうかは
    　　ひとつのターニングポイントになると思います。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    　　『お互いに幸せであるために考えてみる』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　その結果、何かが生まれてくる
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　
    　R25という雑誌は、初めて見たとき結構衝撃的でした。

    　当時横浜に住んでいたので、もしかしたら
    　テスト配布の時だったかもしれません
    　　（忘れてしまったのでうろ覚えですが・・）

    　
    　あるものと、あるものの間に生まれている「ギャップ」
    　ここを埋めることができると、
    　それは「ビジネスチャンス」になるということを
    　あらためて実感しています。


    　ちなみに・・・
    　本著を読んで、駅の構内を歩くときに
    　ボックスがよく目にとまるようになりました・・・(笑)


    ●「R25」のつくりかた
    藤井 大輔 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4532260337/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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