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■2950 / 1階層) 　アライアンス「自分成長」戦略
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(730回)-(2009/04/20(Mon) 11:30:47)
http://www.enbiji.com/
    ●アライアンス「自分成長」戦略
    平野敦士カール (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと ：　可能性を広げるキャリア戦略とは？

    ☆本から得た気づき ：
    　▼『柔軟な姿勢で取り込めるものを取り込む』(前回のご紹介)
    　▼『基礎の３力を磨こう』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき（続き）

    　▼『基礎の３力を磨こう』
    　　さて、いろんな情報を柔軟に取り入れよう！と思っても
    　　そのためには貴重な情報を「いただく」ことができるかどうか
    　　というのは非常に重要なポイント。
    　　
    　　こちらが「もらいたいもらいたい」ばかりでは
    　　そこに貴重なものを教えてくれる人はなかなか集まってきません。

    　　自分の方にも「相手が交換をしたくなる」ような
    　　要素を持っていないといけないですよね？
    　　同じものではなくても、基本的に「相互で交換」するのが
    　　貴重な情報であり、ノウハウであるわけですから。

    　
    　　そのために、本著で平野さんが提唱されているのが
    　　基礎の３力を磨くと言うこと。

    　　具体的には
    　　　　　・アライアンス力
    　　　　　・セルフコントロール力
    　　　　　・想行力
    　　の３つ。


    　　ここですべての３つを解説することが出来ませんが
    　　最後の「想行力」ってなんでしょう？
    　　他の２つに比べて言葉としてはあまり聞いたことがありませんよね？

    　　想行力とは「想像力」と「行動力」を足した言葉。
    　　なーんだ？と感じるかもしれませんが
    　　ひとつ重要な事実があります。

    　　それは、「想像力」というものは一握りの天才をのぞけば
    　　大きな個人差がないということ。

    　　そう、だれもが「○○はおもしろいだろうな」と思っても
    　　その先の第一歩つまり、行動につなげることがなかなか
    　　できないのです。

    　　
    　　セミナーの懇親会などでどうしたらいいでしょうか？
    　　という相談を受けると、では「○○してみるのがいいと思いますよ」
    　　とよくアドバイスをさせていただくのですが

    　　その後「やってみました！」というご報告の届く数の
    　　少ないこと（泣)
    　　よいと思ってもなかなか取り組めないという事実を端的に
    　　示しているのかなと思うわけです。
    　　＃アドバイスが的外れ、という事例はいちおう除外した上で。


    　　行動してくれた人は、周りからしても
    　　「応援しやすい」といえるとおもうのです。
    　　
    　　よくお祭りの「おみこし」に私はたとえることがおおいのですが
    　　みんなで盛り上がりたくても、「みこし」がないと
    　　祭りはもりあがりません。

    　　そのために、率先して「おみこし」になるような
    　　行動力を持っている人がいれば、まわりからすれば
    　　みんなで盛り上げよう！という気持ちが起こるのだろうなと。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    　　『できるときは、率先して「おみこし」になろう』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　するとみんなでアライアンスができるのではないかと。
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　
    　自分一人でできること、それにはやはり限界があります。

    　「個人の時代」とは、私たち一人一人が
    　孤立することではありません。

    　一人一人が「アライアンスしあう」ことで
    　１＋１を２以上、例えば１００くらいまでに高められる関係を
    　作り出すために、まずは自分が「１」を確立しよう！

    　ということではないかと思っているわけです。

    　今回ご紹介させていただいた【アライアンス「自分成長」戦略】
    　では、ありがたいことに
    　「メルマガの発行が、思わぬ方向に可能性を広げた好例」
    　の一つとして私、丸山を取り上げていただいてます。


    　「俺が俺が！」と自分をアピールするのではなく
    　自然とご紹介いただける、そんな流れが「アライアンス」を
    　生み出す、平野さんのすばらしいところなのかなーと思いました。


    ●アライアンス「自分成長」戦略
    平野敦士カール (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534045387/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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