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■441 / 親階層) 　ビジョナリービジネス 明確なビジョンを描けばビジネスは必ず成功する
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ベテラン(236回)-(2007/03/30(Fri) 21:08:35)
http://www.enbiji.com/
    "●ビジョナリービジネス 明確なビジョンを描けばビジネスは必ず成功する
    マーク・アレン (著), 和仁 達也 (翻訳)



    ★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　　『明確なビジョンの力は？』

    　　　どういう結果を生み出すのだろうか？
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    ☆気になったキーワード

    　『スッキリ先まで』　　　『会社の利益』

    　『儲けたい理由』　　　『導かれる』


    ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
    　　『創業時にやるべきことは？』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　どこを優先しましょうかね。
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★


    ☆本から得た気づき
    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    　▼『船の航海図－ビジネスプランが必要』
    　▼『会社の利益を最優先に－金のガチョウ』
    　▼『星を持ち歩いてみよう。』(明日のご紹介）
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    　▼『船の航海図－ビジネスプランが必要』
    　　会社を創業して、スタートしていくとき
    　　何を感じることが多いか？というと

    　　　　　不安

    　　ではないでしょうか？


    　　今までなら従業員として、指示された方向を向いて
    　　業務にいればよかったのが
    　　３６０度自分の好きな方向に進める反面
    　　どこへ向かったら安全なのか？自分のビジネスがうまく
    　　回っていくのか？というところに
    　　全然自信が持てないですからね・・・。


    　　船が大海原を進もうとしたとき・・・・
    　　必要なモノはたったの２つ。

    　　　【航海図】と【GPS】

    　　昔ならGPSは羅針盤だったかもしれません。


    　　つまり、自分が一体どこにいるのか？
    　　そしてどの方向を目指しているのか？ではないでしょうか。


    　　会社にとっての「航海図」は会社のミッションステートメント
    　　であると本著では語られています。


    　　航海図、つまり先々の方向に何があるか？
    　　ということをわかっているといないとでは、自信に大きな差が
    　　でますよね。

    　　真っ暗闇の中だと足がすくんでなかなか歩けない道も
    　　陽がさんさんと降り注いでいれば遠くまで見通せて
    　　気持ちよく歩けるのですから。

    　　
    　　「この会社で何をやっていきたいのか？」

    　　すぐに答えがでないかもしれませんが
    　　今の時点での漠然とした考えでも、持っているか持っていないか
    　　によって大きな差が出てくると思います！

    　　- - - - - - - - - - - - - - - - - -
    　▼『会社の利益を最優先に－金のガチョウ』
    　　起業して、ちょっとビジネスが回り始めると・・・


    　　いきなり車を買ってしまう人がいます(笑)
    　　外車とか・・・・


    　　逆に、会社が傾きかけてきた～やばい！

    　　というにもかかわらず、会社から受け取るモノは
    　　削減したくない！という経営者がいたりすると・・・



    　　会社というものがどんなものなのか？を
    　　もう一度考え直してみませんか？


    　　会社＝現金製造機＝キャッシュマシーン
    　　という言葉は断定的すぎるかもしれませんが
    　　このような発想があれば、
    　　そのキャッシュマシーンを大きくしたい！とか
    　　壊れそうになっているならメンテナンスしよう！
    　　と思いませんか？


    　　だってキャッシュマシーンがなくなってしまったら・・
    　　２度とそのマシーンからお金を獲得することが
    　　できないのですから。。

    　　つまり、「金のガチョウ」を殺してしまってはいけない
    　　大切に育てよう！ということなのです。


    　　起業時では、そのキャッシュマシーンは
    　　まだまだ大きくできる可能性があります。
    　　そしてそのためには資金投入が必要なことがほとんどです。


    　　ですので、生活に必要な資金以外は
    　　できることならば「再投資」に回した方が絶対に賢い。

    　　この再投資でも回しきれない！というお金がでてきてから
    　　自分のお金として消費をしてもいいのではないか？と
    　　思うわけですね。


    　　ただ、起業した時点のスモールビジネスでは
    　　起業家自身の体も重要な会社の構成要素。

    　　ですから私たち起業家が
    　　心地よいマインドでいられるような投資や
    　　セミナーなどに参加することによって
    　　自分自身を高めていく投資は大切な【再投資】では
    　　ないでしょうか・・・。


    　　と、、セミナーの参加しすぎの言い訳をしておきます(笑)


    　　・・・・・・明日に続く

    ●ビジョナリービジネス 明確なビジョンを描けばビジネスは必ず成功する
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