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■472 / 1階層)  負けない交渉術―アメリカで百戦錬磨の日本人弁護士が教える
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(253回)-(2007/04/12(Thu) 11:54:49)
http://www.enbiji.com/
    ●負けない交渉術―アメリカで百戦錬磨の日本人弁護士が教える
    大橋 弘昌 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : 交渉の勝ち方は?

    ☆本から得た気づき :
     ▼『勝ち方を知っているから勝つことができる』(昨日のご紹介)
     ▼『敵を知る前に己から』(昨日のご紹介)
     ▼『「イエス・イフ」と言え』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『「イエス・イフ」と言え』
      交渉のテクニックの一つとして
      最初のオファーを自分ではなく相手からさせるというのがあります。

      これは最初のスタート地点が実は自分が予想しているものよりも
      よりこちらにとって有利になっている可能性があったり
      逆に、相手のオファーの内容によっては、交渉が厳しいものになるかも
      と予想されるなど、いろんな情報が手にはいるからです。

      #このテクニックを逆手に取る方法もありますがそれはおいといて。


      そんな相手の最初のオファーがどんなものであっても
      こちらが最初に発言するのは

        イエス・イフ

      であれ!と本著での駆け引きのテクニックとして示されています。


      なぜ???



      例えば、相手のオファーがこちらにとって厳しいものであったとき。

      「No!」と言うことは簡単ですが、それでは次に話が続かずに
      終わってしまいます。
      交渉をやめよう!と思ったときだけ発言すべき内容ですよね。


      となると、どうするか?というのが「イエス・イフ」。
      ○○という条件さえ満たされたら、大丈夫です・・・。

      こういう風に言えば、まだ交渉の余地があるとお互いに
      判断することができますよね。


      逆に、相手のオファーがこちらにとって好ましいものだったとき。

      いきなり「YES!」と決めてしまうことも当然出来ます。

      ども・・実はそれはお互いにとって幸せなことでない
      可能性があるのです。


      というのも、いきなり交渉が妥結したときにお互いが
      感じてしまうことは・・・・

       もうすこし条件を変えればもっと自分に有利だったのでは?

      という「後悔」が残ってしまうのです(^^;;)


      せっかく交渉するのですから、お互いが納得して
      Win-Winになった!と感じられるような交渉をして
      成果を残した方が、のちのち長く続く関係では
      絶対にいいですよね??


      だからこそ、使えるテクニックが「イエス・イフ」!
      ではないでしょうか〜。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『勝ち方を知ろう』
                                  
       そして必要なときに実践してみる
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     本著にも述べられているのですが
     この「交渉術」というのはどの相手に対しても使え!
     というわけではありません。


     あえて「交渉」をしない!相手だっているはず。

     
     本著で大橋さんが述べている「交渉しない相手」とは
     例えば、自分たちの子供たち。


     「交渉術」を身につけさせるために、子供に対しても
     交渉した方がいいんじゃない?という意見もありますが
     わたしも大橋さんと同じ意見で、自分の家族に対して「交渉術」の
     テクニックを使わない方がいいんじゃないかと思っています。


     自分たちの最小のコミュニティまでもが、「交渉の場」に
     なってしまうなんて・・・・息苦しくて悲しいですよね?


     そして・・・長期的につきあっていきたいビジネスパートナーだったら・・・

     しっかり決めるべきところは決めますが
     テクニックを使って「最大限の譲歩」を相手から獲得しよう!
     という意識よりも、絶対に
     「お互いのパートナーシップにとって最高の成果になる」ことを
     目標とした方が、はるかに幸せですよね?


     交渉とは「相手から最大限の譲歩を得る」ことではなく
     関係するメンバーが継続的に最高に幸せになれることと
     定義すれば・・・・・・


     いろんなことが変わってくるかも知れませんね。


    ●負けない交渉術―アメリカで百戦錬磨の日本人弁護士が教える
    大橋 弘昌 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478733465/maruruchan-22/ref=nosim

     
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