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■4991 / 1階層) 　究極の判断力を身につけるインバスケット思考
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ 一般人(5回)-(2011/07/23(Sat) 01:26:37)
    ●究極の判断力を身につけるインバスケット思考
    鳥原隆志 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと ：　判断力をたかめるためには

    ☆本から学んだこと ：
    　▼『なぜ60分以内？』(前回のご紹介)
    　▼『なぜする必要があるのか？』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から学んだこと（続き）

    　▼『なぜする必要があるのか？』
    　　20個全てのテーマをこの【エンビジ】でとりあげるわけにも
    　　いきませんので、一つだけ考えてみましょう。

    　　その案件は・・
    　　なぜする必要があるのか？

    　　前提条件をすべてここに記載することはできませんので
    　　その内容はぜひ本著をお読みいただければと思いますが
    　　私を含めてみなさんの周りにもあるはずです。

    　　●●をしますのでご対応よろしくお願いします。

    　　こんな話が。

    　　
    　　そのまま指示通りに従うのもいいのですが
    　　本当にそれをする必要があるのかどうか？
    　　を是非考えて欲しいのです。

    　　自分がやりたい、やりたくないということで
    　　判断をしろと言うことではもちろんありません(^^;;)


    　　本当の目的（＝Will）に対して
    　　その行動（＝Do）が正しい方法なのだろうか？

    　　ということを考えて欲しいわけです。


    　　上司、本社の意向であったり
    　　お客様がやりたいことをちゃんととらえているか？

    　　そしてその目的を実現するために
    　　依頼された事項を実行することは正しいことなのだろうか？

    　　ということを。


    　　そのためには、本来の目的をちゃんと把握する
    　　普段からのコミュニケーション能力が必要ですし
    　　思考方法の基本となる「骨子」ももっていないといけません。

    　　平均３分でその判断をするためには
    　　骨子から創り上げていたら
    　　レストランで注文があってから食材を仕入れにいくようなことに
    　　なってしまいますからね（汗
    　　　


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    　　『制限時間できっちり決断する』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　拙速は巧遅に勝るのですから
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　
    　「インバスケット思考」というキーワードを
    　今回の本をご縁にしてしったのですが
    　「インバスケット」＝処理済み／未処理箱
    　のことと聞いて納得しました。

    　サラリーマン時代に上司の机を見ると
    　確かに置いてあった未処理箱。

    　たくさんの案件が次から次へと流れてくるので
    　それをいかに自分のところで止めないで
    　スムーズに処理するのか？ということは非常に大事になってくるわけです。


    　耳が痛い話ですが(^^;;)

    　本著の設定は、読み手にとっては

    　　　そんな極端な！

    　と思われるかも知れませんが、実際に手元にある情報だけで　
    　決断をしないといけない事って多々ありませんか？

    　そんなときにでも「擬似的な決断の経験」をしたことが
    　あるかないか？というのは非常に大きな分岐点になります。

    　小説として楽しみながらも
    　決断の経験をしてみてくださいね。


    ●究極の判断力を身につけるインバスケット思考
    鳥原隆志 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4872905245/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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