学者になるか、起業家になるか [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●学者になるか、起業家になるか
城戸淳二 (著)、坂本桂一 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『理系は有利』

　　　上司に報告するだけのものではありません
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『創造力 vs 競争力』　　　『制約』

　『信念の強さ』　　　『持続力』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『創造力を向上させるために』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　常日頃から努力することは？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『制約がある中で自分なりの工夫をしてみる』
　▼『「考えること」と「調べること」を分離してみよう』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『制約がある中で自分なりの工夫をしてみる』
　　ある企画を考えついた会議の席上で・・・

　　「予算がないから○○ができなかった。」

　　「ライバルが先にやっていたから、それは辞めた方が良さそうだ。」

　　このような会話は、企業の中でもよくありがちです。

　　その後の結果として、競合にシェアを奪われたり、新商品を出されて
　　しまったり、あまり好ましくないパターンが往々としてあります。

　　この話に対比する話題して、私が思い出すのは、
　　「黄金伝説」を代表とする節約をテーマにしたテレビ番組です。
　　例えば、1ヶ月で1万円以内で生活するというもの。
　　
　　文字通り「生活がかかっている」ということもあるのでしょうが、
　　限られた予算の中で、頭や手をフル回転させて、
　　出来上がった料理は予想を上回るおいしさだったり、新たな発見が
　　あったりしますね。

　　話が脱線気味でしたか・・・（苦笑）
　　
　　本書の著者のお一人である坂本さんも学生時代に起業しましたが、
　　ソニーなど大手企業を相手に企画書を作り、推し進めていきました。

　　また他の事例として、ＩＢＭとマイクロソフトのＯＳ争いが
　　取り上げられています。
　　「ＯＳ２」と「Ｗｉｎｄｏｗｓ」のシェア争いは、マイクロソフトの
　　勝利となりました。
　　当時、ビル・ゲイツ率いるマイクロソフトの経営資源はそれほど
　　でもなかったにも関わらず・・・です。

　　上記の２例や大企業と呼ばれる会社において、多くの場合、
　　最初から、コネクションや予算、技術力などがあったわけでは
　　なかったはずです。

　　その時々の制約条件の中で、できうる最上級の工夫をした結果
　　なのだろうと思います。

　　・・・・・・後半に続く

●学者になるか、起業家になるか
城戸淳二 (著)、坂本桂一 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/456977962X/maruruchan-22/ref=nosim

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学者になるか、起業家になるか / まるるちゃん＠エンビジ (12/02/26(Sun) 15:24) #5015 ←Now
`└` Re[1]: 学者になるか、起業家になるか / まるるちゃん＠エンビジ (12/02/27(Mon) 14:18) #5016
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