口紅は男に売り込め！ [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●口紅は男に売り込め！　　高倉豊 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『トレンド商品を生み出したいと思うすべての方々に』

　　　お金・時間など限られた条件でのアプローチがあります
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『非常識な3原則』　　　『開き直り』

　『脳内ホワイトボード』　　　『ティッピングポイント』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『限られた条件での解決策へのアプローチは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　できうることとすれば、斬新なアイディアを出すことかなと・・・。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『開き直りがアイディアを生み出す』
　▼『口紅は男に売り込め！』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『開き直りがアイディアを生み出す』
　　デパートの売り場で販売されている商品が売れていないとしたら、
　　あなたはどうするでしょうか？

　　まずは現場ありき！

　　私はそう考えてしまいます。
　　この場合、現場（＝売り場）の中の商品のレイアウト、
　　ＰＯＰ広告の見直し、接客とか・・・。

　　これは一つの方法ですが、まったく反対のアプローチとして、
　　本書では現場から一歩俯瞰したアプローチをご紹介しています。

　　現場を知ることは大事ですが、そのことによって、近視眼になってしまい、
　　ライバル商品との差別化を図ることがむずかしいこともよくある話です。。

　　著者の高倉さんは外資系化粧品会社や時計メーカーの日本法人の
　　社長などの経歴があります。

　　あるとき、新商品プロジェクトにて、
　　とある外資系化粧品を日本に導入するときのこと。

　　この化粧品、機能としてはまったく「使えない」ものだったそうな。
　　実際、企画会議では、女性スタッフの間でも「ぼろくそ」だったそうです。

　　でも使えないものでもメリットがあるはず、と高倉さんが粘り強く説得し、
　　ブレインストーミングした結果、ロングヒット商品になったとのこと。

　　この話を読んで思い出すのが「ポストイット」。
　　貼っても剥がせるメモ用紙を商品にしたものです。

　　これも、もともとは失敗商品だったのですが、商品のコンセプトや
　　光の当てどころを変えることによって、生み出されたヒット商品。

　　デメリットがメリットに転ずることも多々あると思う好例ですね。

　　・・・・・・後半に続く

●口紅は男に売り込め！
高倉豊 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478017018/maruruchan-22/ref=nosim

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