ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21の仕事術 [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

"●ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21の仕事術
ブライアン・トレーシー (著), 金森重樹 (監修)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『ピンチを成功に変えるとは？』

　　　落ち込むとなかなかはい出てこれない人がおおいです。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『無限ループ』　　　『心を落ち着かせる』

　『反撃の歴史』　　　『最大の制約』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『ピンチからはいあがるためには？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　通過しなければ行けない関門は。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『悲嘆の五段階を超える』
　▼『ゼロ・ベース思考』
　▼『最強の打開ツールとは？』(明日のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『悲嘆の五段階を超える』
　　挫折や失望に直面したとき、人間の心理状態の
　　移り変わりを「悲嘆の五段階」として描写した
　　精神科医がいました。

　　その「悲嘆の五段階」とは
　　　　・否認　：　まさかこんなことになるなんて
　　　　・怒り　：　相手や組織に怒りを覚える
　　　　・取引　：　だれのせいだ？
　　　　・抑鬱　：　自分は被害者だ
　　　　・受容　：　起こってしまったことは今更変えられない
　　で、上から順番にしたに段階が移っていきます。

　　
　　この五段階目の「受容」に到達することで初めて
　　そこから脱出して自分の状態を変えよう！という気持ちが
　　うまれてくるのです。

　　ですよね？相手に怒りを覚えていたり
　　誰かのせいにしたり、被害者感情を覚えている段階というのは
　　「責任」が自分に存在していることを認識していません。

　　ということは、自分で状況を改善していこう！
　　というスタートを切ることができません。

　　だから・・
　　いかにしてこの「悲嘆の五段階」を出来るだけ早く通過できるか？
　　ここにかかっているのですね。
　　「受容」することで、全面的に責任を引き受ける心情に
　　なり、そこから再生がスタートするのですから。

　　監修者の金森さんも、あり得ない借金を他人にだまされて
　　背負うことになりました。
　　その金額、5000万。
　　そして、年収当時240万だった金森さんに、金利だけで年600万。。。

　　ありえないですよね？

　　この状況では、がむしゃらになってただ働いても
　　金利すら返せないで複利で借金がふくらんでいく状態。

　　この状況を受け止めて、「無限ループ」に陥ってしまわないように
　　ループの外で思考を回せるか？
　　そのためには「とりあえず寝てしまえば何とかなる」と
　　金森さんのように考えることが出来るか？というのは
　　とっても大事なことだと思います。

　　レベルが全然低くて恐縮ですが
　　まるるちゃんも、やらなければならないことを全然できない！
　　となってしまったときには「まずは寝る」か「休憩する」
　　ことにしています。

　　すると・・・あるタイミングで空からアイデアがふってきたりして
　　解決してしまうことって・・・結構多いですから(笑)

　　

　　- - - - - - - - - - - - - - - - - -
　▼『ゼロ・ベース思考』
　　最近の時間の流れは本当にはやくなってます。

　　一昔前であれば、人のサラリーマンとしての寿命よりも
　　企業の寿命の方が長かったですが
　　今や、企業の寿命は10年とまで言われるくらい。
　　同じ名前の会社であってもやってることは180度かわるなんてことは
　　ざらですからね。

　　
　　ということは。。。今なにかうまくいってないことが
　　あれば、それに対応するために必要なことは
　　柔軟性であり、「ゼロ・ベース思考」であると
　　著者のブライアンは言ってます。

　　
　　ゼロ・ベース思考とは、このような問いかけを自分に
　　すること。

　　　　　もし、現時点の知識を持ったまま過去に戻れたなら
　　　　　今目の前にある状況を防げただろうか？

　　この「現時点の知識を持ったまま」というのが
　　キモではないでしょうか？

　　過去の時点ではその時点の知識でもって
　　最善と思われる判断をしたはず。

　
　　でも、現時点はそのときに比べて知識量も増え
　　経験も獲得し、違う判断がでてくるかもしれません。

　　そのときに・・・過去の判断を躊躇なく覆して
　　現時点の判断でもって物事を決定できるか？

　　
　　というと、これは結構勇気がいります。
　　人は基本的に「変化」を嫌うこと、そしてこれまでに
　　投入した「資源」「財産」がおしいからこそ決断がにぶります。

　　さきほどの「現時点の知識を持ったまま」という
　　質問を自分に投げかけ＝＞答え
　　をいう繰り返しはいつも続けなくてはいけないことだから
　　大変ですが、価値があるモノなんですよね。

　　・・・・・・明日に続く

●ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21の仕事術
ブライアン・トレーシー (著), 金森重樹 (監修)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4198623635/maruruchan-22/ref=nosim

"

前の記事(元になった記事)	次の記事(この記事の返信)
親記事	返信無し
上記関連ツリー
ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21�.. / まるるちゃん＠エンビジ (07/07/30(Mon) 21:38) #712 ←Now
`└` Re[1]: ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変.. / まるるちゃん＠エンビジ (07/07/31(Tue) 23:39) #713
`└` Re[2]: ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変.. / タナカ＠雷組＠ (07/08/21(Tue) 13:35) #904
上記ツリーを一括表示 / 上記ツリーをトピック表示
上記の記事へ返信

前の記事(元になった記事)

次の記事(この記事の返信)

親記事

返信無し
　

上記関連ツリー

ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21�.. / まるるちゃん＠エンビジ (07/07/30(Mon) 21:38) #712 ←Now

└

Re[1]: ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変.. / まるるちゃん＠エンビジ (07/07/31(Tue) 23:39) #713

└

Re[2]: ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変.. / タナカ＠雷組＠ (07/08/21(Tue) 13:35) #904

上記ツリーを一括表示 / 上記ツリーをトピック表示
　

上記の記事へ返信

向上心豊かな勉強家のみなさま。

さぁ、あなたも投稿しよう！そうしよう！その一言がツキを呼ぶ！

インプットだけじゃなく、アウトプットすることが
とても大事ですよ～♪

無料特別レポートプレゼント中！
【成功する頭の使い方とは？
１０倍の時間をかけずに、１０倍成功するには？】

成功者は、怠け者の10倍の時間働いたから、成功したのでしょうか？
成功者は、普通の人の10倍頭がいいんでしょうか？

違いますね！

このことをまるるちゃん特選の本をレビューすることで紐解いてみたのが
特別レポートです♪
22000様以上がすでにお読みになっています！！！

*レポートご請求の方には当サイトよりの情報配信をさせていただきます。
詳細はこちら

Name	/
E-Mail	/
Title	/
URL	/
Comment/ 通常モード->　図表モード-> (適当に改行して下さい/半角10000文字以内) ■No712に返信(まるるちゃん＠エンビジさんの記事) > "●ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21の仕事術 > ブライアン・トレーシー (著), 金森重樹 (監修) > > > > ★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★ > 　　『ピンチを成功に変えるとは？』 > > 　　　落ち込むとなかなかはい出てこれない人がおおいです。 > ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ > > ☆気になったキーワード > > 　『無限ループ』　　　『心を落ち着かせる』 > > 　『反撃の歴史』　　　『最大の制約』 > > > ★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★ > 　　『ピンチからはいあがるためには？』 > 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 > 　　　通過しなければ行けない関門は。 > ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ > > > ☆本から得た気づき > ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ > 　▼『悲嘆の五段階を超える』 > 　▼『ゼロ・ベース思考』 > 　▼『最強の打開ツールとは？』(明日のご紹介） > ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ > > 　▼『悲嘆の五段階を超える』 > 　　挫折や失望に直面したとき、人間の心理状態の > 　　移り変わりを「悲嘆の五段階」として描写した > 　　精神科医がいました。 > > 　　その「悲嘆の五段階」とは > 　　　　・否認　：　まさかこんなことになるなんて > 　　　　・怒り　：　相手や組織に怒りを覚える > 　　　　・取引　：　だれのせいだ？ > 　　　　・抑鬱　：　自分は被害者だ > 　　　　・受容　：　起こってしまったことは今更変えられない > 　　で、上から順番にしたに段階が移っていきます。 > > 　　 > 　　この五段階目の「受容」に到達することで初めて > 　　そこから脱出して自分の状態を変えよう！という気持ちが > 　　うまれてくるのです。 > > > 　　ですよね？相手に怒りを覚えていたり > 　　誰かのせいにしたり、被害者感情を覚えている段階というのは > 　　「責任」が自分に存在していることを認識していません。 > > 　　ということは、自分で状況を改善していこう！ > 　　というスタートを切ることができません。 > > 　　だから・・ > 　　いかにしてこの「悲嘆の五段階」を出来るだけ早く通過できるか？ > 　　ここにかかっているのですね。 > 　　「受容」することで、全面的に責任を引き受ける心情に > 　　なり、そこから再生がスタートするのですから。 > > > 　　監修者の金森さんも、あり得ない借金を他人にだまされて > 　　背負うことになりました。 > 　　その金額、5000万。 > 　　そして、年収当時240万だった金森さんに、金利だけで年600万。。。 > > 　　ありえないですよね？ > > > 　　この状況では、がむしゃらになってただ働いても > 　　金利すら返せないで複利で借金がふくらんでいく状態。 > > 　　この状況を受け止めて、「無限ループ」に陥ってしまわないように > 　　ループの外で思考を回せるか？ > 　　そのためには「とりあえず寝てしまえば何とかなる」と > 　　金森さんのように考えることが出来るか？というのは > 　　とっても大事なことだと思います。 > > > 　　レベルが全然低くて恐縮ですが > 　　まるるちゃんも、やらなければならないことを全然できない！ > 　　となってしまったときには「まずは寝る」か「休憩する」 > 　　ことにしています。 > > > 　　すると・・・あるタイミングで空からアイデアがふってきたりして > 　　解決してしまうことって・・・結構多いですから(笑) > > 　　 > > 　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - > 　▼『ゼロ・ベース思考』 > 　　最近の時間の流れは本当にはやくなってます。 > > 　　一昔前であれば、人のサラリーマンとしての寿命よりも > 　　企業の寿命の方が長かったですが > 　　今や、企業の寿命は10年とまで言われるくらい。 > 　　同じ名前の会社であってもやってることは180度かわるなんてことは > 　　ざらですからね。 > > 　　 > 　　ということは。。。今なにかうまくいってないことが > 　　あれば、それに対応するために必要なことは > 　　柔軟性であり、「ゼロ・ベース思考」であると > 　　著者のブライアンは言ってます。 > > 　　 > 　　ゼロ・ベース思考とは、このような問いかけを自分に > 　　すること。 > > 　　　　　もし、現時点の知識を持ったまま過去に戻れたなら > 　　　　　今目の前にある状況を防げただろうか？ > > > 　　この「現時点の知識を持ったまま」というのが > 　　キモではないでしょうか？ > > 　　過去の時点ではその時点の知識でもって > 　　最善と思われる判断をしたはず。 > > 　 > 　　でも、現時点はそのときに比べて知識量も増え > 　　経験も獲得し、違う判断がでてくるかもしれません。 > > 　　そのときに・・・過去の判断を躊躇なく覆して > 　　現時点の判断でもって物事を決定できるか？ > > 　　 > 　　というと、これは結構勇気がいります。 > 　　人は基本的に「変化」を嫌うこと、そしてこれまでに > 　　投入した「資源」「財産」がおしいからこそ決断がにぶります。 > > > 　　さきほどの「現時点の知識を持ったまま」という > 　　質問を自分に投げかけ＝＞答え > 　　をいう繰り返しはいつも続けなくてはいけないことだから > 　　大変ですが、価値があるモノなんですよね。 > > > 　　・・・・・・明日に続く > > ●ブライアン・トレーシー流危機脱出法ピンチを成功に変える21の仕事術 > ブライアン・トレーシー (著), 金森重樹 (監修) > http://amazon.co.jp/o/ASIN/4198623635/maruruchan-22/ref=nosim > > "
削除キー	/ (半角8文字以内)
プレビュー/