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ガンダムが教えてくれたこと 一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方
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□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 大御所(838回)-(2011/04/06(Wed) 14:40:22)
| | | | | ●ガンダムが教えてくれたこと 一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方 鈴木 博毅 (著)
★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★ 『ガンダム世代なら』
気になっちゃいますよねw ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『若手を即戦力に』 『自己効力感』
『勝ち残る経営者の資質』 『「生存領域」の進化』
★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★ 『自分の体験に当てはめることができそうなことは?』 身近に感じられるエピソードがたくさんありそう ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から学んだこと ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『社会に当てはめたときのアムロにとってのガンダムの役割は?』 ▼『赤い彗星はなぜ輝きを失ってしまったのか?』(次回のご紹介) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼『社会に当てはめたときのアムロにとってのガンダムの役割は?』 機動戦士ガンダム。
ええ、この響きに反応する特定の年代は必ずあります。
私自身は最初の放送の時に見た記憶は あまりないのですが、何度も何度も見た記憶が。
ところが、実は大人になってからの方が興味を覚えています。 というのも、子供の頃は純粋にかっこいいと思ってみていた ストーリーの背景に、緻密に考察されたワールドが広がっているからです。
物語=ストーリーの有効性は【エンビジ】でも何度も本を取り上げて 来ていますが、どうしてこうなっているのだろう? どうしてこういう話になるんだろう?と考えるってとっても 楽しいからです。
そんな私にとって本著を見つけたときに 即買いしてしまいました(笑)
勝ち残る組織の作り方という副題がついている本著ではありますが 実際、自分たちが生き残っていくためにどうすればいいのか? を考えるのに、「戦争」というテーマは深いものがあります。
そんな中から最初に取り上げたいのがこれ。
偶然に乗り込んだ機体が「ガンダム」ではなく 「ジム」だったなら、アムロは連邦軍のエースパイロットにもなれず 英雄的な活躍をすることもなく、 単に不幸な事故に巻き込まれて死亡した、 可哀想な無名の少年で終わったかもしれないのです。
「ジム」とは量産タイプのやられキャラとして知られているのですが(^^;;) ココで大事なことは、パイロットであるアムロは 最初から天才ではなかったと言うこと。
ビジネスであれば、単に入ってきたばかりの新入社員であったり アルバイトで応募してきた、パソコンのことをほとんど知らない人を 考えてみてください。
はっきりいって最初は足手まといですよね(笑)
そんな彼らを戦力化し、そして自分以上に成果を出してもらうための 仕組み、それが「ガンダム」ではないでしょうか。
ガンダムに乗り込んだアムロは、その圧倒的な性能差に助けられて 敵をどんどんと倒していきます。 まるで「保育器」で育てられていくように。
ビジネスを考えてみれば、丁寧なマニュアル 誰が使っても一定の成果を出せるツールや道具。
これらを使ってみてもらうことで、素人であっても成果を出せるのであれば 何もない状態に比べてみれば急成長することを実感できるはず。
そんなあなたにとっての「ガンダム」ってなんだろうと 考えてみるとおもしろいとおもいます。
・・・・・・後半に続く
●ガンダムが教えてくれたこと 一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方 鈴木 博毅 (著) http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534048084/maruruchan-22/ref=nosim
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