Re[1]: 「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い禁じられた数字〈下〉 [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い禁じられた数字〈下〉
山田真哉 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　数字をどのように使っていけばいいのか

☆本から得た気づき：
　▼『費用対効果という言葉の罠』(昨日のご紹介)
　▼『二者択一でいいの？』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『二者択一でいいの？』
　　本著の中で「３秒で購入の是非を判断する」ベテランの経理担当者が
　　でてきます。

　　会社のメンバーが「これを買っても良いですか？」という相談を
　　するとその判断がわずか３秒ほどで行われるので
　　皆が尊敬していると。

　　では、その判断基準はなんだったのか？
　　というと、複雑な物事をわずか２つの基準で判断しているという
　　プロとして培った経験から得られた自分の基準であったからなのです。

　　２つの基準とは「期間が長いか短いか」と「費用が高いか安いか」
　　長い期間使うモノであれば高いモノでも良いものがよいだろうし
　　期間が短いのであれば高いのものを買うのは無駄。

　　このように明確に「２分法」と呼ばれる物差しを２つ組み合わせた
　　分類で２×２＝４通りに分かれる中からOKなものと駄目なモノを
　　選別していたのです。

　　わかりやすいし、非常に合理的な判断基準だと
　　思いませんか？

　　思いますか？？

　　そう、この合理的な「２分法」は１つの観点から見ると
　　ほんと非常に合理的。
　　例えば本著であれば、会計的視点という数字から
　　見ている分には１００％正解です。

　　ところが・・・数字だけで割り切れないのが
　　人でもあり、社会でもあります。

　　数字だけで割り切れるならば・・・たぶん誰もが苦労しないで
　　コンピュータだけでビジネスができますよね。

　　本著の前刊の「食い逃げされても、バイトを雇うな」
　　では、バイトを雇う人件費に比べて、食い逃げの被害額が
　　少ないのだからバイトを雇ってはいけないというのが結論でした。

　　でも、優秀な経営者であれば・・・
　　この会計から導き出された結論を覆すような
　　答えを導き出せるのでは？ということなのです。

　　実際、山田さんがどのような答えを導き出したのか
　　というのはココに書いてしまうと面白くないので
　　本著に譲りますが、このような会計的側面だけではなく
　　その他の問題もひっくるめて解決してしまうような「妙手」
　　と呼ばれる答えを導き出せることが、優秀な経営者の証であると
　　いえますね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『２分法は使い方次第』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　いつも同じ道具ばかり使うのは辞めよう
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　同じハサミばかり使っていると、切ることができる
　紙の形は決まってしまいます。

　それがうまくはまる時代の流れであればいいのですが
　必ず「変化」するのが状況であり環境ですから
　一つのハサミだけで勝負するのは非常に危険。

　山田さんが本著で「会計は世界の１／２しか語れない」と
　おっしゃっていますが、会計という「数字」の威力は
　ほんと絶大。

　絶大だからこそ「１／２」という広い世界を語ることが
　できるとも受け取ることができました。

　だから、残りの１／２を語るため
　解決するためにはどうするのか？というときに
　一つの視点ではなく「複線の視点」を持つ必要があるのでしょうね。

　元々このメルマガ【エンビジ】は、エンジニア的視点と
　ビジネス的視点というあるいみ、異なっている視点を持っている
　とより世界が広がるのでは？という思いで書き始めていますから
　再度その原点を思い出した気がします～。

●「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い禁じられた数字〈下〉
山田真哉 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4334034373/maruruchan-22/ref=nosim

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「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い禁じられ�.. / まるるちゃん＠エンビジ＠ (08/02/23(Sat) 22:00) #2213
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