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Re[1]: 耳かきエステはなぜ儲かるのか?成功する「超ニッチビジネス」のカラクリ
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□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ
大御所(811回)-(2010/08/03(Tue) 01:36:58)
●耳かきエステはなぜ儲かるのか? 成功する「超ニッチビジネス」のカラクリ
鬼頭 宏昌 (著)
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと : どういう風に事業を始めるべきなのか?
☆本から得た気づき :
▼『ビジネスを選ぶときの視点は?』(前回のご紹介)
▼『水平移動すること』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本から得た気づき(続き)
▼『水平移動すること』
さて、これはこのメルマガ【エンビジ】でもなんども
とりあげてきたことですが
新しいアイデアをゼロから創り出すことほど苦労することはありません。
そして、新しいアイデアとは既存のアイデアとアイデアの
組み合わせなのですとも。
本著でもまさにこの話が取り上げられています。
それが「水平移動する」ということ。
何かビジネスを始めるときに、すでに成功しているモデルを
徹底的に研究することはよくある話。
でもそれをそのままパクってまねても
一番最初に始めたことにはならないので
元祖を越えることはできません。
(メディアにも簡単に取り上げていただくことはできないのです)
ではどうするのか?
といえば、そのままにするのではなく「水平移動」する。
東京で流行っているビジネスモデルを徹底研究して
立地だけを地方に変える。
もちろん東京での立地の条件を満たすようにです。
とすれば、「ロケーション」という新しいアイデアを
既存の成功アイデアに加えることができます
ロケーションがちゃんと元のアイデアの成功要因を満たしていれば
失敗する確率はかなり低くなりますよね?
多くの場合、この成功要因をみたす「水平移動」ができないので
失敗をしてしまうのです。
いわゆる「猿まね」ですね。
この点は「水平移動」の意味をきちんと理解した上で
取り組まないといけないですね。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『正しい水平移動』
じゃないとうまくいきそうでいかなくなる
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
起業した会社の10年後の生存率ということはよくいわれます。
どの統計を使うか?によってその値はまちまちなので
数字としては正確なものを持ち合わせていませんが
だいたい10%前後ではないかと。
ではその数字は何によって起因するのか?
景気が悪くなるから?
それも要因としてはあるのかもしれませんが
どちらかというと
無計画に起業してしまう
ビジネスの成長曲線の2つに乗れなかった
など、起業時の問題か、ビジネスモデルの選択の問題か
にあるていど絞られるのではないか?
と本著を読んでいて感じた次第です
●耳かきエステはなぜ儲かるのか? 成功する「超ニッチビジネス」のカラクリ
鬼頭 宏昌 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062821354/maruruchan-22/ref=nosim
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■No3395に返信(まるるちゃん@エンビジさんの記事) > ●耳かきエステはなぜ儲かるのか? 成功する「超ニッチビジネス」のカラクリ > 鬼頭 宏昌 (著) > > > > ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ > ☆本の著者に聞きたいこと : どういう風に事業を始めるべきなのか? > > ☆本から得た気づき : > ▼『ビジネスを選ぶときの視点は?』(前回のご紹介) > ▼『水平移動すること』 > ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ > > > ☆本から得た気づき(続き) > > ▼『水平移動すること』 > さて、これはこのメルマガ【エンビジ】でもなんども > とりあげてきたことですが > 新しいアイデアをゼロから創り出すことほど苦労することはありません。 > > そして、新しいアイデアとは既存のアイデアとアイデアの > 組み合わせなのですとも。 > > > 本著でもまさにこの話が取り上げられています。 > > それが「水平移動する」ということ。 > > 何かビジネスを始めるときに、すでに成功しているモデルを > 徹底的に研究することはよくある話。 > > でもそれをそのままパクってまねても > 一番最初に始めたことにはならないので > 元祖を越えることはできません。 > (メディアにも簡単に取り上げていただくことはできないのです) > > ではどうするのか? > といえば、そのままにするのではなく「水平移動」する。 > > 東京で流行っているビジネスモデルを徹底研究して > 立地だけを地方に変える。 > もちろん東京での立地の条件を満たすようにです。 > > とすれば、「ロケーション」という新しいアイデアを > 既存の成功アイデアに加えることができます > ロケーションがちゃんと元のアイデアの成功要因を満たしていれば > 失敗する確率はかなり低くなりますよね? > > > 多くの場合、この成功要因をみたす「水平移動」ができないので > 失敗をしてしまうのです。 > いわゆる「猿まね」ですね。 > > この点は「水平移動」の意味をきちんと理解した上で > 取り組まないといけないですね。 > > > ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★ > 『正しい水平移動』 > > じゃないとうまくいきそうでいかなくなる > ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ > > 起業した会社の10年後の生存率ということはよくいわれます。 > > どの統計を使うか?によってその値はまちまちなので > 数字としては正確なものを持ち合わせていませんが > だいたい10%前後ではないかと。 > > ではその数字は何によって起因するのか? > 景気が悪くなるから? > > それも要因としてはあるのかもしれませんが > どちらかというと > 無計画に起業してしまう > ビジネスの成長曲線の2つに乗れなかった > など、起業時の問題か、ビジネスモデルの選択の問題か > にあるていど絞られるのではないか? > > と本著を読んでいて感じた次第です > > > ●耳かきエステはなぜ儲かるのか? 成功する「超ニッチビジネス」のカラクリ > 鬼頭 宏昌 (著) > http://amazon.co.jp/o/ASIN/4062821354/maruruchan-22/ref=nosim
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