Re[1]: おみくじの原価は1円! 時代を超えて生き残るビジネス [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●おみくじの原価は1円! 時代を超えて生き残るビジネス
金子哲雄 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　時代を超えても生き残っていくためには？

☆本から得た気づき：
　▼『長続きする「低単価商品」』(昨日のご紹介)
　▼『暴利多売のすすめ』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『暴利多売のすすめ』
　　この「暴利多売」という言葉を聴くと
　　だれもが「悪徳商法？」と思うかもしれません。

　　お客様をだまして、たくさん売りつけるのであれば
　　確かに悪徳商法なのですが
　　本著で伝えていることはもちろんそんなことでは
　　ありません。

　　一般的なマーケティングの教えでは
　　「薄利多売」をして1回あたりの利益が薄くても
　　その分シェアを取ればいい！ということがよく言われます。

　　たしかに１面真実でもあるのですが
　　実は、この薄利多売で幸せになれる会社は１つだけ。
　　そうトップの会社だけなのです。

　　本著で紹介されている実例に「花王」と「ライオン」の例があります。
　　業界１位の花王と２位のライオンの利益を比べてみると・・・

　　なんと従業員一人あたりの経常利益は
　　９倍もの差があるのです。

　　もちろんそれぞれの会社の従業員の能力に９倍もの差があるわけは
　　ありません。
　　ということは。。。１位であるか否かがすべてを
　　決めてしまっているのです。

　　とすると・・・大きな市場でマーケットシェアを取りに行くことは
　　非常に大変であることを考えると
　　「小さくても１番」という分野を見つけることが大事。

　　これによって、薄利ではなくても
　　少ない原価で大きな利益＝暴利ということを実現できる
　　ということが本著で伝えたいことではないでしょうか。

　　
　　ブランド品といわれるものは
　　すべからくこの路線を進んでいるともいます。

　　どれも、製造原価という意味で言うと
　　製品の価格に占める割合はかなり少ないですよね。

　　有名ブランドのカバンはどは、ついている「タグ」を
　　ハズしてしまうと、いったいなにかわからなくなるのでは？
　　という笑い話があるくらいです(笑)

　　でも・・・
　　ある特定の分野において１位をとっているからこそ
　　それを実現できるということを考えれば
　　原価を低減しても、お客様の「期待」に答えられるだけのモノを
　　用意できるかどうかが勝負になりそうですね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『原価ゼロでもビジネスにする実力を付ける』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　するとノーリスクになっていく。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　原価がゼロということは、とらなければいけないリスクを
　かなり低くすることができます。

　もちろん、輸送費であったり広告宣伝費であったりと
　コストが発生して、リスクが必ずゼロになるのか？というと
　そんなことはありませんが、これもやり方次第。

　コンサルティングであれば、自分の肉体労働が
　リスクの源であり、お金などは必要ない方法が編み出せるかも
　しれませんからね。

　世の中では今の時点では「価値がない」と思われて
　見捨てられているモノがたくさんあります。

　でも、それを「原材料」としてちょっとヒネルだけで
　あたらしい「価値」を生み出せる事って結構ありますね。

　私自身も、ひとつそのような形でビジネスを
　立ち上げました。

　ひとつひとつではゼロであっても
　集めてみると、あれ不思議なことに「価値が生まれる」
　ということを体験してみると
　次にもいろんなことに応用していける気がしてます♪

●おみくじの原価は1円! 時代を超えて生き残るビジネス
金子哲雄 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4796661565/maruruchan-22/ref=nosim

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おみくじの原価は1円! 時代を超えて生き残るビジネス / まるるちゃん＠エンビジ＠ (08/03/17(Mon) 13:40) #2227
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