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■406 / 1階層)  勝利者―一流主義が人を育てる勝つためのマネジメント
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ ベテラン(215回)-(2007/03/13(Tue) 20:03:33)
http://www.enbiji.com/
    "●勝利者―一流主義が人を育てる勝つためのマネジメント
    鈴木 智之 (著), 相沢 光一 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと : フットボールとビジネスの関連は?

    ☆本から得た気づき :
     ▼『強いインパクト−誰もが驚く』(昨日のご紹介)
     ▼『会社の縮図』(昨日のご紹介)
     ▼『25秒で決断する』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき(続き)

     ▼『25秒で決断する』
      決断は早いほうがいいといいます。

      ことわざにも「拙速は巧遅に勝る」という言葉がありますしね。


      とわかっていながらも
      なかなか決断できなかったりして、先延ばしにしてしまうのですが(^^;;)

      アメフトの場合「25秒」というキーワードがあるんだそうです。

      それは、1プレーの作戦タイム。


      アメフトのルールとして、攻撃側が4回チャンスがあり
      その間に10ヤード進めばさらに攻撃権が加算されるのですが
      その1回のプレイの際、25秒の作戦タイムがあります。

      このとき、QBを中心にプレイを決定して
      メンバー全員に内容を徹底しないといけません。

      ですから、最初の決断の時点では25秒もの時間を
      使えませんから、即断しないといけないわけですね。


      そんな「25秒」が自分の中の常識になっていれば・・・
      普段の決断のスピードが格段に変わってきますよね。


      アメフトやってなかったから・・・と嘆いてもしょうがないので(^^;;)
      同じように普段の行動で決断を早くする訓練をする
      環境をつくればいいんですよね。

      たとえば、食事。
      外食する際にメニューを見て選びますが
      これを自分の決断の練習だと思って
      すぐに選ぶ癖をつけるといいと言います。

      ずーっとすぐに選んでいては味気ないよーと
      思うときには、決断をすぐにするかどうかを決定してから
      メニューを見るようにすればいいんでしょうね。

      
      せっかく高級レストランのディナーで
      選べないのも悲しいですから(笑)


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
      『統一した意思の元にチームを作る』
                                  
       全員が同じゴールに向かえば最強
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
     
     チームはとっても大事だと思います。

     ビジネスも初めのうちはちっちゃく
     一人で全部を取り仕切ってがんばっていくことができますが
     ある規模を迎えると、それ以上は一人では伸ばしていくことができません。


     例えばインターネットビジネスでは
     月収にして300万まではひとりでもなんとか
     なりますが、それ以上には壁があると言われています。


     となると・・どうしても「チーム」でやっていくしかなくなるんですね。

     会社という組織を作るのであれば
     まさにチーム一丸で、売上・利益を目指していきますし
     プロジェクトという形であれば
     プロジェクトごとに、参加するメンバーを変えながら
     やはりゴールに向かって走っていくわけです。


     ネットでビジネスをする場合には、比較的「プロジェクト」が
     組みやすいのではないかと思います。
     #リアルのビジネスに比べてと言う意味です


     というのも、「起業」という形で
     独立心を持ってやっているプレイヤーも多いですし
     また「緩い連合」という考え方も結構浸透している気が
     するんですね。


     ただ、組みやすいからこそ
     「誰=Who」と組んでいくか?ということは
     慎重に、でも直感でも(笑)判断していかないといけません。

     もしかしたら数多くの失敗をするかも
     しれませんが、それもまた財産ですから
     「勲章」だと思ってがんがん、チャレンジしていこうと思いま〜す。


    ●勝利者―一流主義が人を育てる勝つためのマネジメント
    鈴木 智之 (著), 相沢 光一 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/490122106X/maruruchan-22/ref=nosim

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