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■3020 / 1階層) 　セブン-イレブンの仕事術
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ ＠ 大御所(766回)-(2009/10/08(Thu) 14:11:57)
http://www.enbiji.com/
    ●セブン-イレブンの仕事術
    岩本 浩治 (著)



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと ：　加盟店オーナーに求められる指導って？

    ☆本から得た気づき ：
    　▼『×をつけたら必ず理由を説明せよ』(前回のご紹介)
    　▼『商品を極めた者が最後に笑う』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から得た気づき（続き）

    　▼『商品を極めた者が最後に笑う』
    　　コンサルタントと言う言葉を聞いたときに
    　　良い印象と悪い印象を抱く人がいるかもしれません。

    　　良い印象は「自分たちにはわからないことを教えてもらって
    　　進むべき指針を示してくれる」という経験をしている場合。

    　　逆に悪い印象は「地に足の着いていないアドバイスばかりであったり
    　　こちらがわかっていることを提供して、対価を求められた」
    　　という経験を持っている場合ではないでしょうか。


    　　どちらであっても「サービスとして」提供しているものが
    　　同じであるかもしれませんが
    　　確実にうまくいくアドバイスがなにか？


    　　といえば、「個別の情報をきちんと抑えた的確な内容」
    　　を提供できるかどうかにかかっているのです。


    　　コンビニエンスチェーンであれば、本著で岩本さんが
    　　指摘されているように「個別商品」について知り尽くしているか否か
    　　というポイントに尽きます。

    　　
    　　どの季節、時間、タイミング、場所においては
    　　どの商品が強いのか？

    　　という基本に立脚したアドバイスであれば
    　　だれもが聞きたいわけです。

    　　なぜなら「売上、利益」に直結するから。

    　　となれば、なにもなければ煙たがられる存在である
    　　「アドバイザー」からの言葉を
    　　競って「聞きたいので教えてください」となるわけです。


    　　こちらが教えたいこと、伝えたいことを発言するためには
    　　まず、相手が求めていることを伝えてあげることである
    　　という基本を守るために
    　　自分たちの商品・サービスであれば何が根幹なのか？

    　　これをまずは考えてみようではありませんか。


    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    　　『毎日を真剣にやる』
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    　　　それが未来の自分を決める
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
    　
    　すごいフィクションです。

    　寝る前の時間に読んでいたのですが
    　あっという間に眠気が覚めて最後まで読み進めてしまいました。


    　「仕事術」というタイトルには、若干？？？を感じる部分が
    　ありますが、それを補ってあまりあるほどおもしろい。

    　本著の帯に

    　　　毎日が、戦争だった。
    　　　だから、あれだけ成長できた

    　という言葉があります。
    　本著の内容を集約するとまさにそれ。

    　
    　私の書評を読んで、何か感じるものがあれば
    　ぜひご一読を。

    　「自分の甘さ、できてなさ」をすごく感じる１冊でした。


    ●セブン-イレブンの仕事術
    岩本 浩治 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4785503467/maruruchan-22/ref=nosim
    		　
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