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■5212 / 1階層) 　メッシュ すべてのビジネスは〈シェア〉になる
□投稿者/ まるるちゃん＠エンビジ 一般人(1回)-(2016/05/31(Tue) 03:35:08)
    2016/05/31(Tue) 03:36:32 編集(管理者)

    ■１．今日エンジニアが斬ったビジネス書■ ━━━━━━━━━


    ●メッシュ すべてのビジネスは〈シェア〉になる
    リサ・ガンスキー著　LISA GANSKY 実川元子訳



    ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    ☆本の著者に聞きたいこと ：　「メッシュ」の本場をもっと知りたい

    ☆本から学んだこと ：
    　▼『シェアリングエコノミー』(前回のご紹介)
    　▼『メッシュのポイント』
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


    ☆本から学んだこと（続き）

    　▼『メッシュのポイント』

    　　メッシュとは、
    　　各国で急伸するカーシェアリング、バケーションレンタル（短期の自宅貸し出し）
    　　や不要な衣類品の交換など、モバイル・SNS・クラウドなどの
    　　情報インフラとデータを網目のようにつないで適時に適量なだけ
    　　モノやサービスを提供するビジネス。
    　　-> http://amazon.co.jp/o/ASIN/4198631174/maruruchan-22/ref=nosim
    　　と定義しておりますが、これだけでは理解が難しいと思います。

    　　今回は前回の紹介の続きに加えて、もう少し突っ込んでみてみましょう。

    　　○まず「シェアしているもの」は実は沢山ある。
    　　　例えば、道路、橋、公園、水道、送電、鉄道・バス、図書館、
    　　　ハローワークからの情報などと。

    　　　しかし、「メッシュ」は「シェア」よりも概念が大きいのです。

    　　　　「シェア」は、モノを共有するが、
    　　　　「メッシュ」は、モノ・商品やサービスなどを共有されるだけでなく、
    　　　　「コミュニティ」の共有、つまり「情報のシェア」含まれる。

    　　○「メッシュ」は「シェア」を更に進めたビジネスモデルである。
    　　　「シェア」することでお客様との取引が単発でなく、何回も発生する。
    　　　前回のクリスマスツリーの事例では、毎年同じクリスマスツリーでなく、
    　　　家族の構成や好みに応じて自由に変えられるし、
    　　　評判の悪いモノだった場合は、利用がなくなり、最悪の場合
    　　　提供元の企業は潰れるだろう。

    　　　「シェア」を何度も繰り返せるメッシュ・ビジネスとは、
    　　　クラウド・コンピューティング・サービス、SNS、物流網の
    　　　整備などのインフラを促進する役目を果たしてくれると容易に
    　　　予測できる。

    　　○モノ・商品やサービスなどがより、分かりやすくなる
    　　　モノ・商品やサービスなどの情報や良さが周知（シェア、あるいは蓄積）
    　　　されるようになると、今度は
    　　　「モノ・商品やサービス」への信頼を得ることにもなる。
    　　　つまり、提供元の企業は儲かる訳だ。

    　　○提供元（主に企業）がお客様に
    　　　モノ・商品やサービスなどを宣伝（いわば押し付け）する時代の
    　　　終焉が来た。
    　　　これからは、お客様が必要としたときに、欲しい場所で、多く
    　　　の最適な方法でのモノ・商品やサービスを提供するようになるだろう。

    　　　しかも、ネットコミュニティのなかで
    　　　モノ・商品やサービスに関する、様々で有益な情報を
    　　　共有することができるようになるだろう。

    　　　提供元（主に企業）にとっては、例えば、
    　　　モノ・商品やサービスの欠陥（耐久性、汎用性や修理可能性）
    　　　などが把握できるようになるという利益が受けられる。

    　　　もしも、メッシュ・ビジネスを無視し、従来のビジネスを続けた場合、
    　　　一時的には儲かるかも知れないが、長く持つ保証はない。


    　　このように、メッシュ・ビジネスは様々なお客様や提供元などと
    　　それぞれがつながっていて、
    　　また世界中に無限の広がりを見せるといえるでしょう。

    　　シェアしたいものとシェアしたいもの
    　　この境界線は曖昧になってきているのかもしれません。





    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    『シェア、透明性、信頼が重要』

    モノ・商品やサービスをいかに周知させるか、
    情報を蓄積し、公開（共有）できるかが信頼できると思う。
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    　　Airbnb,Uberをはじめとして
    　　いまや世界中に様々な影響を引き起こしている
    　　シェアリングエコノミー。

    　　本著は2011年の出版ですからもう5年以上前に執筆されたものですが
    　　そのとおりに進んでいていますね。

    　　逆に既存の業界はこのような「シェア」の流れに
    　　抵抗してがんばっているという出来事もしばしば。


    　　プラットフォームとして一つが強くなりすぎることは
    　　いい側面と悪い側面がでてきますが
    　　シェアリングエコノミー自体の普及はもうとめることができない
    　　不可逆的なことでないかなとおもうところです。



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