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社長のための人材錬金術 [by 後藤 芳徳 (著)]

社長のための人材錬金術 ダメな奴でも「たたいて」使え!~ゴトー式 人の使い方・活かし方 後藤 芳徳 フォレスト出版 2005-10-04 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2005/10/06

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『組織の人材を活性化させるには？』

　　　持てる資源で戦うしかないんです！
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『プロ意識－型』　　　『形式美』

　『Love＆リスペクト』　　　『素材をたたく』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『人を動かすLove＆リスペクト理論とは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　男女の間の差はなんだんだろう？？
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『会社の一番の資産は社長』
　▼『アウトプットでしかプログラムは書き換わらない』
　▼『心を動かすガソリン－Love＆リスペクト』
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　▼『会社の一番の資産は社長』
　　社長が死ぬほど働いているのに、従業員は１７時でさっさと
　　帰ってしまう。

　　こんな会社は結構あります。。。。。
　　＃身近でも知っています。

　　そう、社長は会社をもっとも愛しているし・最も大事にしている。
　　
　　「社長はいつもゴルフで遊んでるだけだよ～」
　　そんな人もいるかもしれませんが、まともな会社では
　　その割合は極端に減りますから(^^;;)

　　だって、社長がもっともがんばる人材でなかったら
　　だれががんばるんですか？

　　社長よりもめっちゃ優秀な人材が、いつまでも社長の下で
　　働いてくれる保障があるのでしょうか？？？

　　そう、会社にとって一番の資産は「社長」なんです！！！！！

　　ですから、社長が常に陣頭にたって業務を行っているばかりでは
　　その会社の力は永遠に伸びません。

　　任せられるところは任せて、【社長の時間＝社長の仕事】をしないと
　　いけないんです。

　　そのためにやるべきなのは【メンバーの戦力化】。
　　
　　戦力化には２つあります。
　　　　・利益はだすけど生意気な社員を使いこなす
　　　　　　⇒利益に直結。
　　　　・不器用だけど真面目な社員を
　　　　　　利益に結び付けてあげる
　　
　　逆に言うとこれ以外は、やってはいけないのです。
　　
　　文句ばっかり言うし利益もださない。こんな社員をいつまでも
　　社長の稼ぎで雇っておく余裕もないし、その彼(もしくは彼女)の
　　未来への希望もうぼってしまっている可能性があるんです。

　　だって別の場所だったら能力を発揮するかもしれないんですから。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『アウトプットでしかプログラムは書き換わらない』
　　さて、その戦力化をするにあたって
　　最初から「できる人材＝戦力」なんていません(^^;;)

　　自分が新入社員だったころを思い出せば当然ですよね？
　　右も左もわからずに、ただ教わることを素直に吸収していった・・・。

　　そしてこれ以上に困るのが、ある程度自分のやり方を確立して
　　固まってしまっている人。
　　それでも「戦力」になれば、先ほどの【戦力化】のひとつめの例の
　　ように「つかいこなすこと」を考えればいいのですが
　　そうでない場合には・・・・・・・。

　　最も楽なのは「使える人材」と入れ替えることですが
　　普通はそうもいきません。
　　＃人情的にも。

　　ですから、「時間を区切って」戦力化にとりくむのです。
　　

　　で、その方法とは・・・・・・

　　　　【アウトプットさせる】

　　これにつきます。

　　人のもっているプログラムを変えさせるには、考えているだけでは
　　絶対にだめ！
　　
　　ひたすら行動させて、【アウトプット】させるしかないんです。

　　
　　まるるちゃんもそうだったのでよくわかるのですが
　　「○○をしようとおもうだけど、××がわからないからできないや」
　　こう思って１歩を踏み出さなかったらいつまでたっても何にも
　　起こりません。

　
　　そして、【成功体験】をつんでもらうことで、アウトプットの楽しさ
　　を体に覚えてもらえればしめたもの。

　　まるるちゃんのように、毎日メルマガをださないと
　　気がすまなくなります(爆)

　　当然ですが、このときに【アウトプット】してもらう内容の
　　方向性をちゃんと導いてあげるのが社長や指導者の仕事。
　
　　間違った体験を積んでもらったら困りますからね。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『心を動かすガソリン－Love＆リスペクト』
　　最初は、「号令」「命令」をだして動いてもらいますが
　　究極的には「自らの頭で考えて動いてもらう」状態になるのが
　　理想ですよね？

　　社長としては「方向性を指示するだけ」でよくなる状態です。

　　
　　ではどうやってこの状態にもっていくんでしょう？

　　それには「心を動かすガソリン」を供給してあげないと
　　いけないのです。

　　社長－社員という立場がありますから、反感を覚えていても
　　表面上は「はいはい」と従ってくれます。

　　これで「オレはえらいんだ！」と勘違いしている人って結構多い
　　みたいなのですが(^^;;)

　　でも、それでは最低限のレベルの仕事しかやってもらえません。
　　下手したら、最低限に達しない場合も往々にしてあります。

　　社長として望んでいるのはそんなことではないですよね？？？

　　そう、自ら率先して動いてもらう理想的な状態を
　　思い描いているのですから、
　　社長だって思い描くだけでなく【アウトプット】しなくては
　　いけないのです。

　
　　その方法論が「Love＆リスペクト理論」。

　　これを生み出した後藤さんはあらためてすごいと思うのですが
　　男女で、こころを動かすガソリンが異なっている！ということ
　　らしんです・・。

　　それは・・・
　　　　・女性を動かす「Love」
　　　　・男性を動かす「リスペクト」
　　ということ。

　　女性は、受け取る言葉をすべて2つの種類に分類するんだそうです。
　　背景に「Love＝大事に思ってくれている」「Fuck＝ないがしろにしている」
　　のどちらが隠れているんだろうか？ということを。

　　いくら言葉を飾っても、本音が伝わってしまうのが怖いところ。
　　だから、男性がつくウソはすぐにばれるんですね(^^;;)

　　逆に男につたえるべきのは「リスペクト＝お前はすごい！」という
　　思いなんです。

　　
　　感じたことありませんか？「あいつのことは気に入らないけど、
　　実力はすごいやつだよな～」なんてこと。

　　これを感じるのは男性のほうが圧倒的に多いみたいです。
　　なんかとても納得ですね。

　　この「リスペクト」は一方的では×。
　　そして「あわれみ」なんてもってのほか！
　　
　　
　　「今、オレには相手からリスペクトしてもらえることなんてないよ」
　　
　　そんな風に感じているとしたら、永遠にそのままです。
　　
　　【アウトプット】しましょう。

　　どうやって？
　　目の前のことに全力で取り組むんです。
　　
　　「１秒後に死ぬかもしれない」戦闘機のパイロットの気持ちに
　　なれるとしたら、すべてのことに全力で取り組めませんか？

　　こんな人間が目の前にいたら、まるるちゃんは絶対に
　　尊敬してしまうと思います。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『自らリスペクトを発信する』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　相手をリスペクトできない人間は決してリスペクトされない
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　まるるちゃんが尊敬する後藤芳徳さんの新刊です。

　本著の中でも書かれていましたが、能力を仮にIQの分布であらわすと
　男性は上と下にくっきり二極化し、女性は逆に中央部分に分布するの
　のだそうです。

　そして、IQの高い層は大企業が根こそぎもっていってしまうので
　中小企業は、人材のやりくりが大変であるとのこと。

　
　ですから、大企業から転職してきたり、自ら独立して人材を雇う場合に
　これまでの【常識】が通用しないのだそうです。

　まるるちゃんも、今のところ名前が通った企業に勤める
　サラリーマンなので、実感としてはわかっていないのですが
　後藤さんのお話を直接聞いたことを思い出すと、びっくりすることが
　いくつもありました。

　でも、現状の日本では「優秀な人間はベンチャーへいく」という環境が
　整っていないのも事実です。
　　
　ですから、現有戦力で状況を打開していく方策をとらないと
　いけないわけです。

　そこで登場するのが本著。実践で培ってきた実例だけを
　濃縮されているからこその、本著の重みをまじまじと感じたのは
　読んでいたまるるちゃんだけではないとおもいます。

　中小企業の社長さんや幹部の方だけではなく
　グループを主導しなくてはいけないリーダーの方にぜひ読んでいただきたい
　１冊です！

　P.S.
　本著、実は発売直前まで存在をしらなかったまるるちゃん(^^;;)
　沖縄にいるときに情報を知ったので、早速お祝いのお言葉を
　後藤さんに送って、帰ってきたら本を手配しようとしてました。

　ところがなんと、帰宅してみると、
　フォレスト出版のＣさんから本が届いていました！
　偶然のタイミングにびっくりしています～。
　
　Ｃさんありがとうございました！！

　P.S.2
　本著、なんとご購入者には大特典が♪
　　⇒http://www.businessyochien.com/damenayatsu.html
　10月11日までの1週間、アマゾンでご購入された後に
　上記ページへ！

　門外不出の音声ファイルがＧＥＴできます！
　11日をすぎたら封印されるようです～。

　と、まるるちゃんは本をいただいてしまったので
　この20分の音声ファイルが聞けないではないか(泣)

社長のための人材錬金術

 

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