エンジニアがビジネス書を斬る！〜経営・営業・自己啓発なら〜

☆気になったキーワード

　『勢い！』　　　『△△時５４分の行動学』

　『サポートしてもらう秘訣』　　　『夢を持つ』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『時間の達人になるには？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　少しでもその域に近づくために。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『勢いをつける−まずは１勝！』
　▼『△△時５４分の行動学！−先んずれば・・』
　▼『抱え込むより吐き出す！』
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　▼『勢いをつける−まずは１勝！』
　　何事も、出だしが肝心ってことです！

　　勝負の世界でもそうですよね？

　　なぜどのチームも開幕戦にエースをもってくるか？といえば
　　最初に勝ちたい！！からですよね。

　　われわれの毎日もそうです。

　　朝の一番最初に「どよ〜ん」としていればそこから回復するのは
　　とても大変(泣)

　　逆に朝の調子がいいと、そのままの勢いで午前中はもちろんのこと
　　１日がとても快適になっちゃいます♪♪

　　その【勢い】こそ、時間の段取り名人の秘密の武器のひとつ
　　みたいなんです。

　　ですから、われわれもそれを借用しちゃいましょう。

　　そして、凡人だからこそ「目に見える形」で「勝ち」を得るんです。

　　営業結果がよかった！など数字の形で現れていれば最高ですが
　　なかなかそうもいきませんね(^^;;)

　　ですから、毎朝駅までダッシュして、予定通りの電車に乗れたら○。

　　駅で見かけるかわいいあの子を見かけたら◎(笑)
　　かっこいい憧れの先輩が笑ってくれたら◎◎。

　　というのでOKです。
　　＃【エンビジ】は決して、ラブコメディのメルマガではありません・・(爆)

　　小さなことでいいので、目に見えて自分がうれしくなることを
　　最初の【勢い】として１日がはじめられるようにしましょう〜。

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　▼『△△時５４分の行動学！−先んずれば・・』
　　「じゃあ、１６時から打ち合わせしますか！」

　　こう言っていて、16時から始まることはまずありません(^^;;)

　　だいたい16時ごろに「ああ、そろそろいかないといけないなあ」

　　なんて動き出すのが関の山です(^^;;)

　　その場合は、だいたい１５分くらいして全員がそろって
　　始まるって感じですね。
　　それも、主催者がみんなを呼びに行ったりしてようやく・・・

　　秋庭さんが聞いたら、めちゃくちゃ怒られそうです。。。(泣)

　　これって、それが当たり前になってしまっているからなんでしょうね。

　　ですから、「そうじゃない！時間きっちりじゃないと残り時間は
　　ないんだよ！」ということをわかってもらうようにしないといけません。

　　それには・・・
　　　　【中途半端な時間のスタート＝△△時５４分の行動学】

　　を提唱されています。

　　そう、中途半端な時間を設定することで
　　「これは時間に余裕がないんだ！」という思いを無意識に刷り込むためです。

　　この「中途半端時間の薦め」というのは
　　何度か本で読んだこともあって、その効用も知っていたのですが
　　【△△時５４分の行動学】というキーワードにまとめている
　　ところに惹かれました(笑)

　　やっぱりキャッチーなキーワードってとても意味がありますね♪

　　あとは、設定した会議（自分が主催）を
　　忘れないようにしないといけません・・・・・・(爆)

　　＃たくさん反省しています・・・・・（汗）

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　▼『抱え込むより吐き出す！』
　　一番困るパターンって

　　　【仕事を抱え込んで爆死する人】

　　だったりしませんか？(泣)

　　できるというからお願いしたのですが
　　締め切りぎりぎりになって「やっぱりできません・・・」

　　というやつです。

　　もちろん監督不行き届きな自分に責任がありますけどね(泣)

　　ですからこれを反面教師としましょう。

　　そう、できないものは「吐き出す」のです(笑)

　　といってもむやみやたらと吐き出すのは・・・（以下自粛）

　　だめですよ。
　　心におきたいことは、スポーツをイメージしてみましょう。

　　サッカーの球技では「オープンスペース」を有効に活用しますよね？

　　誰もいないところに、球をだすことで戦術を大きく転換し
　　場面を打開できるわけです。

　　ということは、いつまでもボールを自分でキープしていては
　　いけないのです。

　　仕事を頼むときもいっしょ。

　　相手が不足しているものはないだろうか？
　　自分のほうでなにか準備しないといけない準備立てはないか？

　　これを全部クリアしていれば、【仕事に必要なもの】
　　というボールは自分の手元ではなく、相手のところにあります。

　　この状態になって、初めて「ちゃんと任せている」と
　　いえるのではないでしょうか・・・。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『ボールをオープンスペースに出す！』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　そして、それを受け取ってもらえるような人間になろう
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　まるるちゃんが運動神経がないからかもしれませんが(泣)
　ボールを持っていると、ボールへの集中力が高くなってしまって
　周りを見渡すことがなかなかできません。

　
　もちろんフィールド全体を見渡すなんて(泣)

　　
　ということは全部を自分で抱えていては
　やっぱり仕事を全体として見渡すことはできていない！ということ
　になりますよね？

　できる限り、自分が任せると決めたことに関しては
　自分の手から離さないといけないのです。

　そして任せたからには、その仕事のうち
　自分がかかわる部分に関しては早く、終わらせて
　彼（もしくは彼女）が自分の裁量でできるようにしてあげないと
　こちらのスピードで律速してしまいますから、
　任せた意味がなくなってしまいます。

　だからって、「じゃあ適当にやっておいて」と放り出すのは
　相手がとれないようなラインの外にボールをけりだすようなもの。

　【オープンスペース】は、その後の戦術に生きてこその
　オープンスペースです。

　ちゃんと受け取ってもらえる【ボール】を投げるように
　しないと、いけないのはもちろんです。

　サッカー・バスケなどは「ゴールを奪う」という共通の目的
　があるからこそ、オープンスペースのボールでも受け取ってくれる
　じゃないですか？

　仕事で、相手に「共通の目的の元にがんばっている！」
　と感じてもらえるように、まるるちゃんも自らを律しないと！
　とがんばります。

1時間の仕事を20分で終わらせる―ダンドリ上手になる技術

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