All Thread / Page: 29 [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●絶対達成マインドのつくり方
横山信弘 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『目標を達成するのにモチベーションは必要ないの？』

　　　動機づけがないと目標は達成できないと思いがちです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『思考ノイズ』　　　『あたりまえ化』

　『逆算思考』　　　『皮を剥いたリンゴ』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『目標達成がむずかしいときの対処法は？』

　　　目標を達成する上で、順調にいかない場合の心構えを知りたい
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『目標達成することは「あたりまえ」になっているか？』
　▼『「自信」がなくても結果が出せる』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『目標達成することは「あたりまえ」になっているか？』
　　２０１５年も残り５ヶ月。半年以上経ちました・・・。
　　皆さんは目標を立てるタイミングはいつでしょうか？

　　年の始めや新年度、会社の会計時期など、それぞれかと思います。
　　で、その目標に対しての達成状況はいかがでしょうか？

　　ダイエット５ｋｇ、○○の資格取得　などなど

　　目標に対する感触もむずかしいもの、比較的かんたんそうなもの
　　目標もさまざまです。

　　今、上司など他人から無理な目標を押し付けられた状況を考えてみます。
　　例えば、年間売上目標１億円としましょう。
　　もし、今までの目標が８千万円でそれも達成できなかったとしましょう。

　　だとすれば、それを上回る目標を押し付けられたとすれば、
　　皆さんはどんな反応をされるでしょうか？

　　なにも考えなければ、ネガティブな反応、
　　「そんな高い目標は絶対ムリ！」と言って、
　　投げ出してしまいたくなりそうです。

　　でも、もしその目標を達成するのが「あたりまえ」に思えるとしたら
　　どうでしょうか？

　　明日の朝10時に、お客さんを初めての訪問するというようなことは、
　　実現するのが「あたりまえ」に感じられませんか。

　　仮に行ったことがなかった場所であったとしても。
　　地図や交通手段を調べたりして、訪問できるようにあれこれ考えますね。

　　「あたりまえ」化してしまえば、「時間が未来から流れてくる」と
　　著者の横山さんはおっしゃいます。

　　先の明日の朝１０時に顧客を訪問する例では、
　　明日の朝１０時を起点として、９時４０分には最寄り駅に着くとか
　　自宅をを何時に出るとか・・・。

　　高い目標であったとしても、目標達成することが
　　「あたりまえ」化していれば、無意識の内に考える回数は増えます。

　　このように結果的に目標を達成できるか否かは別として、
　　スタート時点での考えで大きな分かれ道になることが合点できます。

　　・・・・・・後半に続く

●絶対達成マインドのつくり方
横山信弘 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/447802149X/maruruchan-22/ref=nosim

●絶対達成マインドのつくり方　　横山信弘 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　目標達成がむずかしいときの対処法は？

☆本から学んだこと：
　▼『目標達成することは「あたりまえ」になっているか？』(前回のご紹介)
　▼『「自信」がなくても結果が出せる』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から学んだこと（続き）

　▼『「自信」がなくても結果が出せる』
　　前回は目標を達成することを「あたりまえ」化するということについて
　　ご紹介しました。

　　翌日朝１０時に顧客訪問するときの思考法と同じように
　　目標を「あたりまえ」に考えられるかがポイントということでした。

　　今回は「結果」と「自信」をテーマに挙げてみます。

　　自信があるから、結果が出ると思いがちです。
　　でも、著者の横山さんは「結果が出るから自信がつく」とおっしゃいます。

　　「そんなにかんたんに結果が出るわけがない」との反論もありそうですが、
　　結果を出すには、まずは行動からと説明されています。

　　行動することによって、周囲とのラポール（信頼）が構築されて、
　　結果につながっていくということ。

　　目標を達成していく上で、自分一人ではむずかしいことが多く、
　　まわりの人々の協力が必須ですよね。

　　最初から結果が出なくとも、その行動に対する姿勢によって、
　　周囲からの信頼、そして自分自身への自信もついてくる・・・。

　　行動のＰＤＣＡサイクルによって改善され、結果もおのずと
　　得られるのでしょう。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『ペーシング、ラポールを意識した行動をする』

　　　自分一人では大きな目標や夢は実現できないので
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

本書で何度も登場する「ラポール」という言葉。
心理学が由来する言葉ですが、以前よりも見聞きすることが多く、
一般的になったなぁとおもいます。

人との信頼関係を築くということは何をするにも大事。
そのためにはまず「ペーシング」を、というところに目標達成に通じるの？と
思い、一瞬意外な感じもしましたが、納得もしました。

他にも紹介しきれないほどに学ぶべき内容が満載でした。

本の帯にも書かれていましたが、過去の経歴や性格に左右されることなく、
目標達成するＯＳが紹介されており、オススメです。

●絶対達成マインドのつくり方
横山信弘 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/447802149X/maruruchan-22/ref=nosim

●「欲望」のマーケティング
山本由樹 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『「美魔女」について詳しく知りたいのであれば』

　　　潜在的な欲望から、新たな価値観を見出すヒントがあります
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『美魔女』　　　『黄金のひと言』

　『空白地帯』　　　『なんとなく不満』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『ブルーオーシャンの見つけ方』

　　　競争するよりも、一人勝ちの方がベターだと思うので
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☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『「欲望」のマーケティング』
　▼『誰にでも売ろうとしていないか？』(次回のご紹介）
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　▼『「欲望」のマーケティング』
　　ファッションのことに精通してない人でも、
　　ここ数年でよく見聞きする言葉。

　　と・・・私が思いこんでいるのかもしれませんが、
　　「美魔女」という言葉があります。

　　本書の言葉を引用すると、美魔女とは・・・

　　４０代の女性を中心とした「年齢を超越した若さと美しさ」を
　　もつミドルエイジの女性のこと。

　　２０１１年に国民的美魔女コンテストが初めて開催され、
　　美魔女ブームを拡散しています。

　　美魔女の源泉を辿っていくと、
　　注目したのは、人には言えない根源的な欲望だったのです。

　　著者である山本さんは女性誌の元編集長。
　　いろんな女性をインタビューしながら、読者調査をする中で、
　　いろんな欲望に出会います。

　　例えば、ある専業主婦の以下のひと言。

　　ファッションを若くすると、顔の老いが逆に悪目立ちする
　　ような気がするので、美容にお金をかける

　　山本さん曰く、「黄金のひと言」に出会うことで、
　　新たにビューティー雑誌の創刊に至ります。

　　この「黄金のひと言」から、より多くの人々の潜在的な欲望を
　　掘り起こし、その解決手法を考えた結果が、
　　美魔女を生み出したのです。

　　「黄金のひと言」は、いろんなところにあるのかもしれません。
　　そのための感性を高めようとおもいます。

　　・・・・・・後半に続く

●「欲望」のマーケティング
山本由樹 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4799312316/maruruchan-22/ref=nosim

●「欲望」のマーケティング
山本由樹 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　ブルーオーシャンの見つけ方

☆本から学んだこと：
　▼『「欲望」のマーケティング』(前回のご紹介)
　▼『誰にでも売ろうとしていないか？』
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☆本から学んだこと（続き）

　▼『誰にでも売ろうとしていないか？』
　　前回は、「美魔女」についての起源ということで、
　　欲望のマーケティングをご紹介しました。

　　今回は少し目先を変えて、サービスや商品を売るときのお話です。
　　ブームを引き起こすような商品やサービスというものは、
　　売る立場からすると誰もがあこがれて目指したいもの。

　　でも、だからといって、誰にでも売ろうとするものを目指すと、
　　焦点がピンぼけしてしまい、そのサービス（もしくは商品）の
　　個性は埋もれてしまいます。

　　そこで、注意しなければならないこととして、二つのことを
　　本書から学びました。

　　一つはターゲットユーザを絞り込むこと。

　　二つめはサービスが発するメッセージが、ターゲットとなる
　　ユーザに刺さっているかということです。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『世の中の潜在的な欲望を掘り起こしたい。』

　　　世の中の人々のライフスタイルを変えるようなことができればいいなと・・・。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

美魔女の効果は大きいようですよ。

昨年末の衆議院議員選挙に立候補した美魔女の記事を見かけました。

残念ながら落選してしまったのですが、その後、
４人の子どもさんとの生活に戻ったのこと。

以下は、彼女のコメントから。

「選挙中は、夫が妻でも母でもなく候補者として扱ってくれた。

選挙が終わってからは、子供とずっと一緒に過ごしています。

今後は主婦として子育てをしながら政治にかかわっていきたい」

旦那さんや子どもさんとの絆が深まったのかなと私はおもいました。
美魔女がなければ、選挙に出ることもひょっとしたらなかったのかも。

人々の意識をいい意味で変えるようなブームは素晴らしいとおもいました。

●「欲望」のマーケティング
山本由樹 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4799312316/maruruchan-22/ref=nosim

2014/11/29(Sat) 02:30:59 編集(管理者)

●パクリジナルの技術
木下晃伸 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『自分には取り柄がない、目標がと思い込んでいるとしたら』

　　　学校では決して教えてくれないヒントがあります
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☆気になったキーワード

　『パクリジナル』　　　『狂おしい』

　『奇才』　　　『ハッタリ』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『どうしてパクリによってオリジナルが出てくるのか？』

　　　たんじゅんに物まねになってしまうのではないかと思いがちですが・・・
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『世界の成功者は人のアタマを上手に活用している』
　▼『パクリジナルの技術』(次回のご紹介）
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　▼『世界の成功者は人のアタマを上手に活用している』
　　本書のキーワードとして「パクリ」というのがあります。
　　パクリという言葉は、学生時代は口に出すのもタブーだったような
　　気もします。試験自体でもカンニングは当然ＮＧ。

　　しかし、社会を見渡して成功しているビジネスモデルを
　　マジマジと観察してみると、ゼロから築き上げたオリジナルのものが
　　あまりないことに気がつきます。

　　例えば、ホームファッションで有名な「ニトリ」は
　　アメリカのチェーンストア理論を、

　　ソフトバンクの孫正義さんはタイムマシン理論を、

　　ユニクロはナイキのＣＭを、

　　といった具合にそれぞれパクっているのです。

　　どうしてパクっているのでしょうか？

　　「手っ取り早い」とか「めんどくさい」と思ったからかどうかは
　　分かりません。
　　その正確な理由はわかりませんが、成功者の考えを真似してみる、
　　その型にはまってみる＝パクルということから始めてみると
　　いいのかもしれません。

　　茶道、武道などで言われている「守・破・離」という言葉が
　　思い出されます。

　　・・・・・・後半に続く

●パクリジナルの技術
木下晃伸 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4766720423/maruruchan-22/ref=nosim

●パクリジナルの技術
木下晃伸 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　どうしてパクリによってオリジナルが出てくるのか？

☆本から学んだこと：
　▼『世界の成功者は人のアタマを上手に活用している』(前回のご紹介)
　▼『パクリジナルの技術』
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☆本から学んだこと（続き）

　▼『パクリジナルの技術』
　　前回、成功しているビジネスモデルはまったくのオリジナルが
　　あるものは少なくて、パクリのものが多いということをご紹介しました。

　　今回はその続きです。

　　「パクリジナル」ってなんだと思った方はいませんか？
　　　それとも読んで、察しのついた方は素晴らしい！

　　私は一瞬、悩みました。新しい英語か・・・とか。
　　冗談はさておき、「パクリジナル」とは、スゴイなぁと思う人を
　　パクリ、パクリ続けることによってオリジナリティーのある人に
　　なっていくことだと著者の木下さんは説明されています。

　　実際に、パクリジナルの技術というのは以下の４つがあります。

　　１．カンニング

　　２．コピー

　　３．フライング

　　４．ハッタリ

　　カンニングやコピーというところは理解しやすいと思います。
　　フライング、ハッタリというのはなんでしょうか？

　　まずフライングについてですが、ソフトバンクの
　孫正義さんの高校時代のエピソードが紹介されています。

　　尊敬するマクドナルドの創始者藤田田さんに会って質問したこと。

　「アメリカに行きたいと思うが、何を学んできたらよいか？」

　　藤田さん答えて曰く「コンピュータ」。
それによって孫さんはアメリカでコンピュータを学んだのだそうです。
　　なんの迷いもなく、行動できるフライングさ。見事です。

　　ハッタリについては、これまた孫さんのみかん箱の上に立って
　　発言されたと言われる

　　「豆腐を数えるように、1兆、2兆という会社を作る」

　　が紹介されています。
　　他の人から見れば、奇人のような発言でも、当の本人には未来のイメージ
　　が見えている世界のこと。
　　ハッタリによって、現実との帳尻が合うということでしょうか。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『フライングをしたい』

　　　まずは行動を早くしよう。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

パクリの重要性についてご紹介しましたが、

いったい「誰に」「なにを」パクればいいのかというのが
重要なところではあります。

「誰に」というところでは著者の木下さんは「奇才」という言葉が
何度も登場します。

世の中に存在しない人々。
グローバルナンバーワンな人たちです。
大富豪や各界のナンバーワンで、例えば、イチローや孫正義さんなどなど。

今の時代、コネクションをつかみやすいですよね。
なにごとも考えたり思うだけではダメで、行動していかねばと思った次第です。

「なにを」パクるか、どうパクるかについては
興味があれば、是非本書をご覧下さい。

●パクリジナルの技術
木下晃伸 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4766720423/maruruchan-22/ref=nosim

2014/10/18(Sat) 01:54:17 編集(管理者)

●稼ぎが１０倍になる「自分」の見せ方・売り出し方
野呂エイシロウ (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『効率よく自分・商品・サービスを知ってもらいたいと思ったら。』

　　　買い手の立場からの見方がポイントです。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『有名』　　　『自分の売り出し方』

　『売るキャラ』　　　『ラブミー』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『稼ぎが１０倍になる缶チューハイの飲み方は？』

　　　帯に「缶チューハイの飲み方一つで人生が変わる」とあったので。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『技術を売り込むより、まずは「自分」を売り込む』
　▼『自分のメリットは考えるな』(次回のご紹介）
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　▼『技術を売り込むより、まずは「自分」を売り込む』
　　日本のインターネット市場といえば、Amazonと楽天市場の存在が
　　大きいですよね。

　　もし、オンラインショップでモノを売るとすれば、
　　これらのサービスを利用しない手はありません。

　　ただ、楽天やAmazonに出店すれば、モノが売れるように
　　なるのかというのはまた別の話です。

　　本書の冒頭で紹介されている一例として、八百屋さんと
　　アクセサリー屋さんの話です。

　　いずれも「手作り」をしているのが、共通のキーワード。

　　きれいに撮影された商品、どのような過程で野菜やアクセサリーが
　　作られたか、また製作者がどんな人だったかを写真入りで
　　紹介されています。

　　自分が購入者の立場に立ってみた場合、
　　以上のことで商品を買うでしょうか？
　　なにか購入の行動に至る決め手に欠けるような気がしませんか。

　　顧客目線を持たず、「押し売り」ばかりの個人（商店）は
　　ネットでもリアルの店舗でも売れないのです。

　　本書の著者である野呂エイシロウさんは放送作家です。

　　個人名としてはあまり存じない方でも「鉄腕ＤＡＳＨ」や
　　「天才・たけしの元気が出るテレビ」を手がけたといえば、
　　かなり印象に残りませんか？

　　野呂さん曰く、

　　「人は無名なものよりも有名なものが好きで、
　　　かなりの頻度で知名度を頼りに物事を選択している」

　　とのこと。

　　確かに、名前が有名とかブランドで聞いたことがあったりすると、
　　信頼が置ける、安心するので、選択することは多いかな、
　　私自身は自分の経験を振り返っておもったのでした。
　　あなたはいかがでしょうか？

　　商品やサービスの質を高めることは大事ですが、
　　商売として売り出すとなれば、それだけではダメ。

　　それを売り込む（＝有名になる）というのは
　　より大事なのだということを本書で紹介されています。

　　本書では商品というよりも、人に焦点を絞っています。
　　技術を磨いて、それを売り込むよりも、
　　自分自分の見せ方、売り出し方についての方法が書かれています。

　　・・・・・・後半に続く

●稼ぎが１０倍になる「自分」の見せ方・売り出し方
野呂エイシロウ (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894515741/maruruchan-22/ref=nosim

●稼ぎが１０倍になる「自分」の見せ方・売り出し方
野呂エイシロウ (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　稼ぎが１０倍になる缶チューハイの飲み方は？

☆本から学んだこと：
　▼『技術を売り込むより、まずは「自分」を売り込む』(前回のご紹介)
　▼『自分のメリットは考えるな』
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☆本から学んだこと（続き）

　▼『自分のメリットは考えるな』
　　前回は、技術を売り込むよりも自分を売り込むことが大事ということを
　　ご紹介しました。

　　今回は自分の売り出し方ということでＰＲについてご紹介します。
　　著者の野呂さんはブログを書き続けることを推奨されています。

　　その中で具体的な方法について書かれています。
　　更新時間は毎日夜１１時頃が効率的である、などです。
　　なぜ１１時頃がいいのかについて興味がある方は本書をお読み下さい。

　　ブログの中でどんなことを書けばいいのかというところで、
　　例えば、本を出すということで、ブログに告知をするとしたら
　　どんなことを書くでしょう。

　　「明日、新刊が出るから買って下さい。」

　　本の重要な情報を載せて、
　　「こんな情報があります。ぜひ参考にして下さい。」

　　前者は押し売り気味で「バイミー（私の商品を買って）」

　　後者は「ラブミー（私の商品を好きになって）」です。
　　こちらの方が読者の印象として好感が残り、仮に買ってもらえなくても
　　次のチャンスにつながるのではないかと野呂さんはおっしゃっています。

　　ＰＲの仕方はいろいろあるのだろうとおもうのですが、
　　いかに相手の立場になって考えて行動するかというのが
　　大事ということを感じました。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『人の役に立つような情報を毎日少しずつでも発信してみる。』

　　　何事も毎日コツコツ継続することが大事ですね。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

　　本書の中に以下のタイトルがあって、気になりました。

　　「スペインバルで中国酒を売るという過ち」

　　こんな感じの話です。

　　あるところにスタンディング式のスペインバル（スペインの飲食店）が
　　オープンしました。
　　店先にオープン記念として、中国の紹興酒を１杯プレゼントと
　　書かれていたとしたら、「そんなバカな！」と思うのではないでしょうか。

　　これと同じような話として、ブログの中で旅行や食事のことを
　　書かれているものを見かけます。

　　楽しみや記録として、載せているのは構わないと思いますが、
　　たとえば税理士さんのブログだったとしたら、
　　それを見に来るお客さんの立場から考えて、違和感を覚えるのでは
　　ないかと。

　　ブログの記事などを含めて、情報発信の仕方も
　　よく考えなくちゃいけないのだよなぁとおもったのでした。

●稼ぎが１０倍になる「自分」の見せ方・売り出し方
野呂エイシロウ (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894515741/maruruchan-22/ref=nosim

2014/04/23(Wed) 14:39:24 編集(管理者)

●くまモンの秘密　地方公務員集団が起こしたサプライズ
熊本県庁チームくまモン (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『新しい商品やブランドを売り出したいと思ったら。』

　　　楽しみながら売り出すアイディアの種が見つかるかもしれません。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『サプライズ』　　　『ＰＲ戦略』

　『売るキャラ』　　　『皿を割れ』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『なぜ、くまモンは熊本をＰＲしないのか？』

　　　せっかくメディアに露出しているのなら前面にだして宣伝したらと
おもいそうだが。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『熊本をＰＲしないＰＲ戦略』
　▼『なぜキャラクター使用料を無料にしたのか？』(次回のご紹介）
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　▼『熊本をＰＲしないＰＲ戦略』
　　最近ゆるキャラといえば、まずイメージするのがくまモン。

　　熊本のキャラクターということで登場したものですが、
　　今や熊本に関係なく、その姿を見ることができます。

　　でも、どうして熊本をＰＲしないのだろうと
　　いつも不思議に思っていました。

　　そもそも、くまモンは熊本をＰＲするために誕生したのです。

　　２０１１年３月に九州新幹線は開業しましたが、
　　九州新幹線の終着駅は鹿児島で、熊本は中間地点。

　　熊本の人たちには熊本を素通りされてしまうのを恐れ、
　　危機感がありました。
　　熊本県出身の作家である小山薫堂さんです。
　　「くまもとサプライズ」のおまけとして誕生したのが、くまモンです。

　　関西に出没して、名刺を１万枚作成して配って回るなど、
　　くまモンという存在をＰＲしました。
　　そういった場でも、単純に熊本をＰＲすることはありませんでした。

　　小山薫堂さんを始めとした、くまモンチームが、
　　「伝えるだけでお金を使うのはもったいない」という考えからです。

　　小山さんの一節を引用してみます。

　　”僕にはどうしても、伝えるだけにお金を使うのはもったいないと
　　　思ってしまうところがあります。お金をかけなくても、
　　　みんながあっと驚くような面白いことをやったら、
　　　それだけで人が集まるものです。

　　　ＰＲというと、どうしても「どう伝えるか」ということに
　　　お金を使いがちにですが、僕の場合は、お金を落として、
　　　そこから生まれた面白いものをみんなが見に来るようにする仕掛けを
　　　つくる、という発想をします。”

　　くまもん当初の予算は8000万円だったということですが、
　　その後のメディアへの露出を広告費用に換算すると8億4000万円、
　　実に8倍の効果があったそうです。

　　なにかモノやサービスを押し売りされるのが嫌だという心情はありますね。
　　その一方で、面白いものがあれば、興味をもったり、
　　商品やサービスを手に入れてみるというのは自然な流れだとおもいます。

　　・・・・・・後半に続く

●くまモンの秘密　地方公務員集団が起こしたサプライズ
熊本県庁チームくまモン (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4344982983/maruruchan-22/ref=nosim

●くまモンの秘密　地方公務員集団が起こしたサプライズ
熊本県庁チームくまモン (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　なぜ、くまモンは熊本をＰＲしないのか？

☆本から学んだこと：
　▼『熊本をＰＲしないＰＲ戦略』(前回のご紹介)
　▼『なぜキャラクター使用料を無料にしたのか？』
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☆本から学んだこと（続き）

　▼『なぜキャラクター使用料を無料にしたのか？』
　　前回は、くまモンがなぜ熊本をＰＲしないのかについて
　　ご紹介しました。

　　今回はくまモンのキャラクター使用料をなぜタダにしてしまったのか？
　　このことに焦点を当てます。

　　初めてのくまモンのキャラクター商品は、
　　2011年に九州新幹線の開業記念商品として発売された
　　エースコック社のスープ春雨でした。
　　（もっともこの商品自体は、東日本大震災により材料が調達できない
　　　というハプニングがあり、短期間で発売中止になったのでした。）

　　その後、くまモン自身が日本国内の食品メーカーに営業に出かけ、
　　熊本の名産品とタイアップした商品を次々に発売しました。
　　カゴメ、グリコ、サントリーなどなど・・・。
　　スーパーなどでくまモン商品を見かける機会も多くなりましたよね。

　　くまモンのキャラクターのロイヤリティー（キャラクター使用料）
　　は無料です。

　　くまモンが有名になることで、自然と熊本に有名になるという
　　発想からでしょうか。

　　使用料を取るようにすれば、熊本県にお金は入ってくるのでしょうが、
　　その分、メディアへの露出は期待できなかったのだろうなぁとおもいます。

　　全国的にくまモン商品が出回ることで、くまモンの知名度は
　　ますます上がり、熊本県の認知度や関心も同時に高くなっているのです。

　　熊本県に限らず、本当に日本各地でくまモンの顔を見ることができます。
　　今後の展開としては世界にも目を向けているようです。

　　こうして今はこういったキャラクター戦略は成功したと言えると
　　おもうのですが、
　　キャラクター使用料を無料にしたという決断はできるようで、
　　できないことだと、私は考えます。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『人が自然に集まるようなあっと驚くような面白いことを考えてみる。』

　　　目の前の利益も大事ですが、もっと先を見据えた戦略を。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

　　スーパーに行くとデコポンのドリンク。
　　はたまた、観光地のおみやげ屋さんにくまモンのキーホルダーや
　　Ｔシャツが売られています。

　　くまモン＝熊本県というイメージがある私にとって、
　　「んっ？ここは熊本ではないはずだったけど・・・。」と思ったりします。

　　もちろん熊本に行ったときにはくまもんであふれていました(笑)

　　そんなくまもんは子どもたちにとっても身近な存在になっているので、
　　商品を手にとってもらいやすいのだろうと思いつつ、
　　私自身もデコポンのドリンクを手に取るのでした。

　　ディズニーやキティーちゃんなどと同じようなレベルのキャラクターに
　　近づいているような気がしました。

●くまモンの秘密　地方公務員集団が起こしたサプライズ
熊本県庁チームくまモン (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4344982983/maruruchan-22/ref=nosim

向上心豊かな勉強家のみなさま。

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