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■658 / 親記事)  バシタの人生
□投稿者/ バシタ 一般人(1回)-(2007/06/20(Wed) 23:24:49)
    どんなにきれい事を上げつらなってもバシタはバシタの人生しか送れないの世の常。バシタに幸あれ。
     
引用返信



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■5223 / 親記事)  最新版 飛び込みなしで「新規顧客」がドンドン押し寄せる「展示会営業」術
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 一般人 一般人(1回)-(2019/10/01(Tue) 01:19:19)
    ●最新版 飛び込みなしで「新規顧客」がドンドン押し寄せる「展示会営業」術
    清永健一 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4341087290


    ☆本から学んだこと

    本屋さんをぶらぶらしているときに
    出会ったのが本著。

    インターネットでビジネスをしているまるるちゃんには関係ないでしょ?

    とおもわれた、あなた。

    実はそんなことはないのです。

    20年前ならいざしらず
    インターネットで集客ということは、ライバルのいる戦場で戦うこと。

    インターネットなしということはありえませんが
    補完関係になる戦場を選定できるのならばそれにこしたことはありません。


    私の中での「展示会」のイメージは
    お金の余っている大手が、イメージ向上を狙って出展するもの
    という感じでしたが
    本著を読んで、その考え方がおおきくかわりました。

    本文に
    「展示会」には、あなたの会社の商品が欲しい人が全国からやってくる

    という記述を見つけて
    なるほど、私自身が購入するかどうかはともかく
    興味を持っている内容じゃないと展示会行かないよなーと思い返したわけです。

    その上、自社でゼロから集客しなくても
    私達の会社に興味を持っている「可能性が高い」顧客が
    勝手に集まってくる。

    あとはいかにそこで自社に足を止めてもらうか?
    という戦術にかわってくるのだと。


    もちろん。プレゼントでつって名刺をもらう
    というだけではなんの意味もなく、コストが掛かってしまうだけ。
    そこを如何にして全社で取り組んでい行くのか?


    本著を読み終わった直後に、とある経営者さんと「展示会」につい て
    お話するチャンスがあったのですが、まさに本著のようなイメージで
    取り組んでいらっしゃるとおっしゃっていました。


    普段読まないジャンルなだけにとてもおもしろい1冊でした。


    ●最新版 飛び込みなしで「新規顧客」がドンドン押し寄せる「展示会営業」術
    清永健一 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4341087290

     
引用返信



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■5222 / 親記事)  破天荒フェニックス オンデーズ再生物語
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 一般人(2回)-(2019/08/17(Sat) 11:28:55)
    ●破天荒フェニックス オンデーズ再生物語
    田中 修治 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4344033507


    ☆本から学んだこと

    え、冒頭に。
    この本は「ノウハウ」は一切書かれていません。

    ※ごめんなさい>田中様
     断言してしまい・・・

    わたしなどが言うのはおこがましいですが
    この本は、なにかノウハウを求めて読む本ではないです。


    そして、わたしは「オンデーズ」というお店のことを
    この本を読むまで全く知りませんでした(^^;;)


    今までの人生でメガネのお世話になったことがなく

    ブルーライトグラスやサングラスを買ったりしたのも違う全国チェーンでした(汗


    でも・・・・・

    本著を読み始めると、まったくとまらず
    夜中だというのに最後まで一気に読み進めてしまった。。



    だって・・・

    冒頭から意味わからないっす。

    売上20億
    累積債務14億

    溜まり溜まった借金多いけど、これから返す目処が立ってるのか?
    というと、リアルタイムで月の営業赤字2000万(=年間2.4億の新規赤字)
    でててる会社のM&Aの話が来たときに


    「年商20億という事は、10年間なら200億。200億に対して14億
    なんてたったの7%に過ぎないじゃないですか?
    たった7%の借金に
    ビビッて、10年で200億の価値を生み出す可能性のある会社を、
    むざむざ潰してしまうなんて、あり得ないでしょ?」

    っておもえます?

    200億って利益じゃないし(笑)


    そこからのスタート。

    裏切りも
    失敗も
    奇跡的な出会いも


    すべて、経営者のマインドでクリアしていくことができるんだ

    ということを強く印象付けさせていただく1冊になりました。



    自分でなにか新しいことにチャレンジしてみたい。
    すでに経営をしている。

    とおもってる方にはとってもいいとおもいます。



    P.S.
    本日(2019年8月)現在、
    Kindle Unlimitedを契約している方は、タダみたいですし。
    普段と違うお盆のお供に。。
     
引用返信



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■5221 / 親記事)  大富豪からの手紙
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 一般人(1回)-(2018/05/02(Wed) 02:46:28)
    ●大富豪からの手紙 本田健 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478102112


    ☆本から学んだこと

    本田健さんの久しぶりの大作小説。
    届いたときからワクワクして読み始めたのですが
    最後までやめることなく読み続けてしまいました。

    小説なので内容を暴露すると面白くないのですが
    主人公の祖父が大学生の主人公に残した
      9つの手紙
    を軸に物語が展開していきます。

    その手紙のタイトルだけ挙げてみると・・・。

    ・第1の手紙:【偶然】(偶然に起きることはないし、偶然に会う人もいない)
    ・第2の手紙:【決断】(決断した瞬間に、その未来は、同時に誕生する)
    ・第3の手紙:【直感】(直感こそが、最も正しい人生のコンパス)
    ・第4の手紙:【行動】(行動しない限り、人生は1ミリも変わらない)
    ・第5の手紙:【お金】(お金の大切さを理解した上で、お金との距離にバランスを取る)
    ・第6の手紙:【仕事】(仕事は、あなたの才能を開花させる舞台)
    ・第7の手紙:【失敗】(成功するための唯一の方法が、失敗しても挑戦し続けること)
    ・第8の手紙:【人間関係】(幸せとは、「よい人間関係」にほかならない)
    ・第9の手紙:【運命】(私たちには、人生を変える選択肢が、毎日、与えられている)


    すべてすごい学びがすーっと頭に入ってくるのですが
    特に
      第4の手紙  行動
    というところで自分のできてなさを思い知らされます。

    上記副題にも挙げましたが

     行動にしない限り、人生は1ミリも変わらない

    ですよね(^^;;)

    ではなぜそれがわかっていながら行動ができないのか?

    ・行動して変化してしまうことが怖い

    ・行動するためのモチベーションになる目標を持っていない

    理由は様々ありますが、行動しない限りは
    人生の転機は訪れないんです。

    本著では主人公がいろいろな出来事、出会いを通して
    学びと結果を出していくのですが
    そのために必要なのは「行動」ということをあらためて
    私自身に振り返ってみたいと思います。



    ●大富豪からの手紙 本田健 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478102112
     
     
引用返信



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■5213 / 親記事)  「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
□投稿者/ まるるちゃん@エンビジ 一般人(2回)-(2017/03/08(Wed) 02:42:00)
    ●「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
    村中 剛志 (著)


    ☆本から学んだこと

    ▼『タイムマネジメントで先読み体質に』

    本著の著者の村中さんは8000人を率いる役員の
    サポートをされた経験から、できる人ってどういう人だろう?
    と考え始められたそうです。


    そんな本著を読んでいて私の目に飛び込んできたのは

    タイムマネジメントで「先読み体質」に
    というキーワード。

    予定を認知
     ↓
    タスク化
     ↓
    それを実行する流れ

    を意識して、一歩先に行動をしていくようにされたというのです。

    「一歩先を意識しなさい」というのは
    結構よくいわれることですが
    ではその一歩先ってなに?という視点が結構抜けていたりするような
    気がします。

    未来から現在を考えるということは以前から気にかけていることでしたが
    まさにこれが未来から現在を考えて
    イマするべきことがなんですか?という「仕組み」であるとおもいました。



    ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
    『できることはすぐに前倒し』

    最終的に自分の時間をすべて使わないように
    どうやって仕事をすすめていくか?という視点を持つ
    ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

    この本アマゾンの履歴を見ていると
    購入したのが約2年前。

    それから本棚に積読になっていました・・・

    最近ふと目について読んでみたのですが
    すごくいまの現状にあっている内容でびっくりしました。


    特にチームでどうやって仕事をしていくのか?
    いままでは周りのメンバーやパートナーに恵まれていたので
    そのあたり考えなくても良かった面もあったので
    今後実際に取り組んでみたいと思います。



    ●「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
    村中 剛志 (著)
    http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534043708/ref=nosim
     
引用返信




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