All Thread / Page: 20 [ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！]

●学歴の耐えられない軽さやばくないか、その大学、その会社、その常識
海老原嗣生 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『学歴ってなぜそんなに大事なの？』

　　　大学名は本当に役に立つのか
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『学歴のインフレーション』　　　『ランキング病』

　『不況という人材循環弁』　　　『１５０人』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『大学の名前はなぜ珍重されるのか？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　いまだに。。。というところはありますが
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『ラベルを珍重する理由』
　▼『学歴のインフレーション』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『ラベルを珍重する理由』
　　学歴ってなんだろう？

　　って考えてみるのが本著を手に取った理由でもあります。

　　本著の紹介でもでてきますが、「ドラゴン桜」「エンゼルバンク」
　　などで著名な三田さんの漫画の「エンゼルバンク」の
　　登場人物のモデルとなっているのが著者の海老沢さん。

　　漫画の中でも、世間一般で信じられているいわゆる
　　「都市伝説」を次々とひっくり返していくのですが
　　本著でも「学歴」という都市伝説をつぎつぎにひっくり返していきます。

　　
　　では、そんな「学歴」をいまだに世間が珍重する
　　理由って何だろうか？と考えてみましょう。

　　これまでの企業採用で学歴採用がなぜうまくいったのか？
　　について本著ではこのようなキーワードがでてきます。

　　「大多数の優等生と少数の異能者」

　　大学入試という難関を突破する学生＝学歴を持つ学生
　　には、必ず下記の３つの能力のうち１つは備わっていると言います

　　　・地頭がいい
　　　・要領よくツボを把握できる
　　　・継続的にがんばれる

　　どれか一つを持つ人材は、企業にとって見れば優秀な人材であるわけです。

　　そしてどんな組織＝大学であっても、必ずそこには
　　「異端児」は存在します。

　　そこで、学歴を元に採用を行っていけば
　　優等生＝３つの能力のどれかを持っていて、企業活動に適した人材
　　を採用しながら、「有能な異端児」を採用することが出来る可能性が
　　高まるので、結果的に企業として活動がうまくいったわけです。

　　
　　ところが・・・・現在ではこの「３つの能力のどれかを持っている」
　　という前提が崩れてきてしまっているのです・・・

　　・・・・・・後半に続く

●学歴の耐えられない軽さやばくないか、その大学、その会社、その常識
海老原嗣生 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/402250580X/maruruchan-22/ref=nosim

●学歴の耐えられない軽さやばくないか、その大学、その会社、その常識
海老原嗣生 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　大学の名前はなぜ珍重されるのか？

☆本から得た気づき：
　▼『ラベルを珍重する理由』(前回のご紹介)
　▼『学歴のインフレーション』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『学歴のインフレーション』
　　「３つの能力」を持っている可能性がなぜ下がるのか？

　　それは、「高学歴」が昔と比べて
　　違った意味を持ってきているのではないかと
　　本著からは読み取れます。

　　というのは、、、現在子供の人口は知っての通り
　　少子化によって減少しているという現実があります。

　　では子供の数が減った分だけ
　　大学生の数が減っているのか？というとそんなことは
　　決してありません。

　　逆に「大学全入時代」といわれるほど
　　大学全体の定員と、志願者数はほぼ同じになっていて
　　大学さえ選ばなければどこかには入れる時代になりました。

　　ということは・・・
　　昔に比べてみれば、子供全体の能力が上がらない限り
　　「学歴」による選別のレベルは下がってしまうわけです。

　　興味深い戦略が本著で書かれています。
　　有名な私立大学の例として「早稲田大学」と「慶應大学」の
　　話が解説されています。

　　共に大学としてのブランドは最強。
　　その少子化における２つの戦略とは？

　　詳細はおもしろいのでぜひ本著を読んでいただきたいのですが
　　いかに「学歴ブランド」が意味がないのか？
　　についてのおもしろい考察になっているのです。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『ブランドはネタに過ぎない』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　最初のとっかかりの後は本人の実力と結果次第
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　学歴信仰とそのブランド力はつねに「正しい」という意見と
　「全く当たらない」という意見が相反します。

　私自身、大学と大学院を卒業させていただいているせいか
　そちら系の話は常に一生ネタになるでしょう。
　
　ええ、ネタに(笑)

　ブランド自体が浸透していますから
　ネタには事欠きませんが、それ以上でもそれ以下でもありません。

　ラベルの名前で勝負できるのは、最初だけ。
　あとは自分の実力で積み上げていくしかないのです。

　その点、学歴に限らず
　ブランドにあぐらをかいてしまうのか
　それとも、コミュニケーション能力始め
　自分の能力を高めていくことによって勝負するのか？

　当たり前のことですが、再度考えるいいチャンスですね。

●学歴の耐えられない軽さやばくないか、その大学、その会社、その常識
海老原嗣生 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/402250580X/maruruchan-22/ref=nosim

●京大・鎌田流一生モノの人脈術
鎌田浩毅 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『大学の先生がかたる人脈ってなんだろう？』

　　　特に京大の先生なので・・・
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『大人の人間関係』　　　『ライブ』

　『情報の「おみやげ」』　　　『三人の先生』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『出逢いを活かすためには』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　チャンスは無数ではありません
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『いちばん関心を持っていることはなんだろうか？』
　▼『代打を喜んで引き受けよう』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『いちばん関心を持っていることはなんだろうか？』
　　初対面で何を話したらいいのかわからない。

　　たしかにそのとおりです。
　　ネタが何もなければ、天気の話から入ったりする
　　のがいわゆる会話や雑談の常套手段なわけですが・・

　　もし「誰に会いに行くのか」がわかっているのであれば
　　今の時代ならば便利なモノがたくさんあります。

　　本を出している方であれば著書。
　　メルマガやブログ、そしてもっと簡単に取り組むことができる
　　ツイッターなど。

　　相手の方が何を考えているのか？
　　という情報をたくさんのところから得ることができるのです。

　　数年前からはやったキーワードに「コールドリーディング」
　　というのがあったのを覚えていますか？

　　わたしのことを本当は知らないはずなのに
　　この占い師もしくは先生はなんでわかるんだろう？

　　と、何気ない仕草や会話から相手の興味や関心事を
　　読み取りそれを次に活かしていく考え方です。

　　
　　でも。。。相手の方が誰なのか？がわかっていれば
　　それ以前にちゃんとリサーチができるはず。

　　その上で「会いに行ったり」「講演会に参加」すれば
　　短い時間で「効果的な質問」ができるはず。

　　なぜならば、いちばん関心を持っていることはなんだろうか？
　　と前もって長考しておくことができるからです。

　　この一手間を惜しむかがんばるかで
　　その出逢いが、将来につながるかどうかがきまるのですから。

　　・・・・・・後半に続く

●京大・鎌田流一生モノの人脈術
鎌田浩毅 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4492043713/maruruchan-22/ref=nosim

●京大・鎌田流一生モノの人脈術
鎌田浩毅 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　出逢いを活かすためには

☆本から得た気づき：
　▼『いちばん関心を持っていることはなんだろうか？』(前回のご紹介)
　▼『代打を喜んで引き受けよう』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『代打を喜んで引き受けよう』
　　人とおつきあいしているときに
　　どんなときに「恩義」を感じますか？

　　お腹が一杯の時に、ご飯をおごってくれた人？

　　そんなことはないですよね(笑)

　　困っているときに、そこに手をさしのべてくれた人では
　　ないでしょうか。

　　本著で、鎌田教授はこんな趣旨のお話しを書かれています
　　　（短くまとめるのに私でまとめています）

　　　あるテレビ番組に旧知のプロデューサーから出演依頼をいただいた。
　　　それがなんと３日後のスケジュール。

　　　通常ならこんなせっぱ詰まった予定は考えられないのですが
　　　ということは、もともとの予定していたゲストの都合が
　　　急につかなくなったのだろう・・

　　さて、こんなときに、急なので無理ですと断ることもありですが
　　相手との信頼関係が一定レベルで構築されていれば
　　「困っているときに助けてあげたい」という思いがわいてくるのでは
　　ないでしょうか。

　　
　　そしてその想いは相手の方にとってもとてもありがたいものになるはずです。

　　なぜならば、急な代打を頼んでくると言うことは
　　こちらに対しても有る一定以上の信頼感を持っていただいているということ
　　に加えて、困っているときな訳ですからね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『まず目の前の３人を味方につける』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　すべてはつながっているのだから
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　わたし自身、もともと何かが得意なわけでも
　ノウハウとして誇れるモノがあるわけでもありませんでした。

　しかし、今ではこうやって数万人の読者の方に
　向けたメルマガを書かせていただいたり
　自分である程度は好きな時間の使い方をしながら
　食べていけるのも、周りの方々の協力合ってのこと。

　
　あまりいわゆる異業種交流会というものは
　実は得意ではありません。
　（え、ほんと？といろんな方に言われるのですが・・
　　あれだけほいほい参加しながらと）

　というのは、来ている参加者が
　いいかどうかが玉石混合の場合があるからです。

　「有名な人と知り合いになりたい」「利用したい」
　と思っている人同士が参加しているところは
　わたしなどが参加しても「ふーん」で終わってしまいますから(笑)

　でも本来は、だれもが「つながっている」のですから
　目の前の人との出逢いを大事に出来るか？
　にかかっているのでは？といつもおもいます。

　同じ目的を持ってセミナーに参加したとき。
　セミナーの勉強も大事ですが
　それ以上に、仲良くなった仲間と何かいっしょにできること。

　これがすごくご縁だよなーとここ最近ずっとおもうのですから。

●京大・鎌田流一生モノの人脈術
鎌田浩毅 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4492043713/maruruchan-22/ref=nosim

●フリー経済学入門
【知らないではすまされない! 世界を支配する「フリーミアム」の解説書】
苫米地英人 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『Freeはいいことばかり？』

　　　裏側を知った上で使いたいですよね
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『情報空間』　　　『グーグル』

　『法的コスト』　　　『限界費用が働かない』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『なぜフリーがはやるのか？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　フリーを違った側面から見てみましょう
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『グーグルに存在する弱点とは』
　▼『お金には限界費用が働かない』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『グーグルに存在する弱点とは』
　　【エンビジ】でもとりあげた
　　　　フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略
　　　　http://keiei.enbiji.com/2009/12/_by_57.html
　　はかなり売れていますので読んでいる人が多いと思います。

　　なぜ「無料」で提供できるのか？
　　といえば、端的にいれば、提供数が増えることによる
　　増加コストが限りなく低いからです。

　　そんな代表格が「グーグル」

　　検索エンジンとして一大企業になったグーグルですが
　　そのかかるコストは「情報を世界中から集めて分析すること」

　　つまり利用者の数が一人増えたとしても、
　　コストにほとんどの差がないからこそ、多くのサービスを無料にして
　　「プラットフォーム戦略」をとることができるのです。

　　　※プラットフォーム戦略については
　　　　たった一人で組織を動かす新・プラットフォーム思考
　　　　http://jikokei.enbiji.com/2009/12/_by_67.html

　　人さえ集まってしまえばなんでもできるという算段です。

　　
　　これはおおむね正しいのですが、苫米地博士は
　　そこにもさらに「ほんと？」ということを考えています。

　　というのは、確かに「情報空間」と呼ばれる
　　ネットの世界であれば、そのコストはユーザーが増えてもほぼ
　　変わりません。

　　でも。。。情報空間を支えている「物理空間」
　　いわゆるサーバーの運営コストはどうでしょうか？

　　土地代がほぼゼロ名ところにサーバーセンターを作ったとしても
　　どうしてもかかるものがあります。

　　それは「電気代」。

　　サーバーを運営するコストについては、ユーザー数に対して
　　どうしても増やしていかないといけない現実があるわけです。

　　わたしたちのようなSOHOレベルの企業にとって見れば
　　電気代などは変動費として計算するような性質のものではありません。

　　しかし、究極のプラットフォームを持つグーグルだからこそ
　　そして常に爆発的に拡大を続ける「情報空間」を支えないといけない
　　からこその、ジレンマとして、ここに弱点が・・・

　　先日、グーグルの名誉会長の村上さんの講演をお聞きしましたが
　　たしかにテーマは「スマートグリット（賢い電力網）」でしたね・・・

　　・・・・・・後半に続く

●フリー経済学入門
【知らないではすまされない! 世界を支配する「フリーミアム」の解説書】
苫米地英人 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894513897/maruruchan-22/ref=nosim

●フリー経済学入門
　　【知らないではすまされない! 世界を支配する「フリーミアム」の解説書】
苫米地英人 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　なぜフリーがはやるのか？

☆本から得た気づき：
　▼『グーグルに存在する弱点とは』(前回のご紹介)
　▼『お金には限界効用が働かない？』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『お金には限界効用が働かない？』
　　１杯目のビールはおししいけど
　　３杯目ともなってくるとそれほどおいしくない。

　　よくあることです(笑)

　　通常この例に挙げるまでもなく
　　同じコトを繰り返していると、その単位当たりの効果は
　　どんどん下がってきます。

　　簡単に言えばこれが「限界効用」という考え方で
　　それ以上増やしても効果がないのでやらない
　　と思われる限界のことなのですが・・

　　この限界効用の考え方が働かないものがあります。

　　なんでしょう？

　　それが・・・「お金」なんです。

　
　　本著で苫米地博士が述べているように
　　たとえ１０億円の金融資産を持っていても
　　「もう満足だからいらない」ということにはならないのがお金。

　　だからどんどんと「拡大」の方向に進むのです。

　　これが世界中のマネーが際限なく拡大している理由な訳ですが
　　それでも、バブルがはじけたりするということは
　　ある程度の歯止めがかかったりすると考えると・・・

　　
　　苫米地さんは「タダのものには限界効用が働かない」とおっしゃいます。

　　お金は・・・その実際の「価値」と考えられているモノに比べて
　　費用がタダ当然なので、限界効用が働きにくいのですが
　　よりタダに近いモノは？と考えると

　　それが「情報」。

　　前回の記事で「グーグルが電気をきにしている」というネタを
　　書きましたが、情報を創り出しそして維持する費用は
　　紙幣以上に「タダ」に近いのです。

　　そこに目を付けると・・・・メルマガ=>ブログ=>ツイッター
　　がなぜ生まれてきたのか？が見えてくるとおっしゃる博士の
　　理論にはうなずけますね。
　　

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『限界効用を常に意識すること』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　そして自分がそれをコントロールできるモノに取り組む
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　経済や会計でよく言われる言葉に「固定費」と「変動費」
　というのがありますが、いわゆる変動費が
　ほとんどかからないのであれば、タダであっても
　配ってしまえば、そのうちのある確率論で
　有料のお客様になってもらえるという事実から
　みんなこの理論に走るわけです。

　さて・・・・ホントなんでしょうか？（汗

　前提条件に隠れていることがあるのでは？
　といつもわたしは思っています。
　　
　それは・・・

　　　お客様が有料で何かを買ってくださるまでの
　　　タイムラグを耐えるだけの体力が
　　　金銭的にも、従業員的にもあること

　無料期間のうちに疲弊してしまってはなんにも
　ならないのです(^^;;)

　そこを全く考えないでフリーを導入すると・・
　死にそうになりますからね。

●フリー経済学入門
　　【知らないではすまされない! 世界を支配する「フリーミアム」の解説書】
苫米地英人 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4894513897/maruruchan-22/ref=nosim

●楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方
仲山進也 (著)

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『楽天で結果を出しているのは？』

　　　どんな人だろう？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『自走人』　　　『１００億あってもできないのか』

　『価値伝達と価値創造』　　　『体験の楽しさ』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『自ら価値を生み出すためには』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　人に頼りきらない生き方とは
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『黒い髪の美しい女の子をリクエストしてませんか』
　▼『それはちょうどいい！』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『黒い髪の美しい女の子をリクエストしてませんか』
　　本著にでてくる言葉です。

　　「黒い髪の美しい女の子」を結婚相談所にリクエストした場合に
　　オファーされる可能性が「ない」のはどちらでしょう？

　　　　・男の子
　　　　・金髪の女性

　　さて、どうおもいます？
　　
　　答えは「どちらもありえる」なんです
　　（理由は本著に詳しいのでぜひチェックください）

　　その考え方は「どこで文字を区切るか」です。

　　その区切り方が指定されていない以上
　　情報の発信手と受取手の間に、同じイメージが
　　共有されているという保証はありません。

　　
　　で、ココで勝手な人だと
　　「なんでわからないんだよ」と怒り出してしまうわけです(^^;;)

　　自分の発信している言葉が、ちゃんと誤解がないものになっているのか？
　　　
　　もし誤解が発生する可能性があれば
　　その可能性をできるだけさげるように、しているのか？

　　言葉だけで足りないのであれば
　　映像や画像、音声など、他の五感に訴えるような
　　発信ができているかどうか？

　　そのすべては相手のことを思い遣ることができるかどうか？
　　にかかっているわけです。

　　・・・・・・後半に続く

●楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方
仲山進也 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4763199692/maruruchan-22/ref=nosim

●楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方
仲山進也 (著)

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　自ら価値を生み出すためには

☆本から得た気づき：
　▼『黒い髪の美しい女の子をリクエストしてませんか』(前回のご紹介)
　▼『それはちょうどいい！』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『それはちょうどいい！』
　　なにか問題が発生しました。

　　やばいやばい。どうしようどうしよう？

　　となるのが普通かもしれませんが
　　そのときに・・・

　　　　「それはちょうどいい！」

　　と思うことができますか？

　　いいわけないだろ！(怒）

　　というのが普通の反応ですが
　　そこで、「ちょうどいい！」と思うことができたら・・

　　実はいままでの代わり映えがしなかった状態を
　　変えるチャンスに出来るのかもしれません。

　　うまくいっているとき、、

　　実は物事ややり方は変える必要がありません。
　　逆に変えてしまうとおかしくなってしまうことが
　　多いからです（少なくとも一時的には）

　　でも。。。。長期的に見れば
　　同じものがかわらないままで存在し続けることはありません。

　　同じ量の知識は数年たてば価値が半分になる。
　　固定資産も減価償却されて価値が減っていく。

　　こういうことがわかっていても
　　何かが起こらないと「変われない」わけです。

　　だからこそ、何か起こったときのマジックキーワード

　　　　それはちょうどいい！

　　と使える人がうまくいくのですね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『自走人となること』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　他から火をくべられているようではＮＧ
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　「自立」という言葉があります。

　普段私たちが使うときには良い意味で使っていると思いますが
　本著ではそれをアンチテーゼ的に使う
　おもしろい前書きで始まっていました。

　それが「自走＝自ら走る」という考え方です。

　こうやって今「よい」とされているものを
　あえて違った側面でとりあげて、そこから
　「キーワード」を創り上げていくのは
　おもしろい考え方ですね。

●楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方
仲山進也 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4763199692/maruruchan-22/ref=nosim

●聖書に隠された成功法則　　松島修 (著)
http://www.enbiji.com/j/matsushima.html

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『歴史上もっとも売れたベストセラーから学ぶ』

　　　その法則とは？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『４つのタイプ』　　　『聖書は宗教書ではない』

　『阻む堕天使』　　　『神実現』

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★
　　『聖書から学ぶべきコトとは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　自分の特性は何だろう
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から学んだこと
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『神実現と自己実現の違い』
　▼『小さいことに忠実になる』(次回のご紹介）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼『神実現と自己実現の違い』
　　いわゆる成功法則と呼ばれるものはたくさんあって
　　書店にいけば、その類の書がたくさん並んでいるのを
　　みることができるでしょう。

　　実際、このメルマガ【エンビジ】でもなんどもとりあげてきました。

　　今回取り上げた本著がその類書と
　　何が違うのだろうか？

　　と考えてみたときに、一番キーワードとしてひっかかったのが

　　　　自己実現と神実現

　　という言葉です。

　　
　　本著はタイトルにあるように「聖書」から導き出される
　　成功法則です。

　　であるならば自己実現と神実現とは
　　なにがちがうのだろうか？

　　というと

　　　自己実現とは、自分で定めた目標を目指すこと
　　　
　　　神実現とは、すでに神があなたに与えている目的に向かって
　　　進むこと

　　であると、本著で著者の松島さんはおっしゃっています。

　　ということは、自己実現は今の時点で得ていないステイタスを
　　獲得することを目指すのに対して
　　神実現は、「本来のステイタスを回復する」ことだと。

　　たしかに「自己実現」として本来の自分がやりたいことに
　　向かっていればそれは幸せなのかもしれませんが
　　それが違う方向に向かって進んでいくと
　　苦労もするし、並大抵の努力では自分にとって満足する
　　ポジションにたどり着けないのではないでしょうか。

　　それが「本来の自分を回復する」という方向性で
　　考えて行動してみると、本人としてはそれほど努力をしていない
　　つもりでも、うまくいくということはあります。

　　というか、努力をしているつもりがなく
　　「自分」の元々の素質だからどんどん続けていくことができる。

　　これを聖書からひもといてみると「本来の自分を回復する」
　　神実現という言葉に集約されるのかもしれません。

　　・・・・・・後半に続く

●聖書に隠された成功法則　　松島修 (著)
http://www.enbiji.com/j/matsushima.html

●聖書に隠された成功法則　　松島修 (著)
http://www.enbiji.com/j/matsushima.html

━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆本の著者に聞きたいこと：　聖書から学ぶべきコトとは？

☆本から得た気づき：
　▼『神実現と自己実現の違い』(前回のご紹介)
　▼『小さいことに忠実になる』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆本から得た気づき（続き）

　▼『小さいことに忠実になる』
　　聖書の言葉として本著に下記の言葉がとりあげられています。

　　　小さい事に忠実な人は、大きい事にも忠実であり、
　　　小さい事に不忠実な人は、大きい事にも不忠実です。

　　細かい事を適当にやってしまうような人は、大きな事も
　　ちゃんとできませんし
　　目下の人に乱暴な人は、目上の人にちゃんとしているようでも
　　人間性がどこかであらわれてしまう。

　　そういう意味だと思うのです。

　　
　　よく、自分の実績をアピールするために

　　　　○○を実現しました！○○さんをプロデュースしました
　　
　　と宣伝をされている方をお見かけしますが
　　よくよくちゃんと調べてみると「あれ？？」
　　と思うような出来事ってないでしょうか？

　　それがもしばれてしまうと・・・
　　他の事に関しても信頼度が下がってしまいませんか？

　　たしかに、自分を謙遜がすぎて卑下してしまう事は
　　よくありませんが、等身大以上に大きく見せてしまう事は
　　どこかでばれてしまって
　　せっかくの信頼を損なってしまう事に他なりません。

　　逆に、ちゃんと実績を積んできた人は
　　それを大きくアピールしなくても、周りから自然と声が
　　かかるようになっていきます。

　　ただ待っているだけでは、せっかくの実力が
　　世界から見ればうもれてしまうという損失ですから
　　適切にアピールしていかないといけないのですが・・・

　　と私のブログを見ている知人から突っ込まれた事は
　　ないしょです(笑)

　　自分の事は自分が一番よくわかってないのですから・・・
　　

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『小さい事にも忠実にあり続ける』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　ワクワクする事は方向性としてただしい
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　本著の著者、松島さんは
　ＦＸ(外国為替証拠金取引）という言葉が知られていないころより、
　ＦＸの将来性に目をつけ、紹介していたことから
　「ＦＸの伝道者」とも呼ばれている方。

　私も何度もお会いした事がありますが
　物腰柔らかな中にも、実力者だなーと感じる事がしばしばでした。

　そんな松島さんが、「聖書」という
　手引きを持って行動されているのを知ったのは、本著を知ったのがきかっけ。

　本著における４つのタイプを判断する
　便利なサイト「気質診断」もここからリンクされています。
　　http://www.enbiji.com/j/matsushima.html

　「鷲」「ライオン」「雄牛」「人」

　どれにあてはまるにしても、
　どれであるか？を認識しておくことがその後の行動を
　決めていくときに大事ですからね。

●聖書に隠された成功法則　　松島修 (著)
http://www.enbiji.com/j/matsushima.html

向上心豊かな勉強家のみなさま。

さぁ、あなたも投稿しよう！そうしよう！その一言がツキを呼ぶ！

インプットだけじゃなく、アウトプットすることが
とても大事ですよ～♪

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